Ne znam jesam ja pijan, neispavan ili kaj, ali... Na koju vremensku zonu se odnosi 8.50, a na koju 9.22?
Krenuli u 8.50 po lokalnom vremenu iz Rijeke - u Grčkoj je tada već 9.50, dakle nisu mogli sletjeti u 9.22 po grčkom vremenu, nego po našem = let 32 minute.
Ako je polazak iz Rijeke u 8.50 iskazan po grčkom lokalnom vremenu, valjda je i dolazak prikazan po grčkom vremenu, pa opet ispada 32min leta.

1h 32 min bi dobili jedino ako je polazak iz Rijeke u 8.50 izražen po grčkom vremenu (to je 7.50 kod nas), a dolazak u Solun u 9.22 po hrvatskom vremenu (to je 10.22 kod njih). Ali to je skroz besmisleno :gasp:

Idem još nekaj popiti, možda bude mi jasnije :lol: — Sajla

Ne brini Sajla, sve je ok.

Pri kupnji zrakoplovne karte se navode lokalno vrijeme polaska te lokalno vrijeme dolaska u destinaciju.


Zato osim tih informacija, piše i samo trajanje leta kad kupuješ kartu.

Tako da su krenuli iz Rijeke u 8:50 po hrvatskom satu, a stigli u Solun u 9:20 po tamošnjem što će reći u 10:20 po hrvatskom što znači da je let trajao cca sat i pol.

Ako kolege vele da je u pitanju udaljenost od 850 km, a da standardna brzina zrakoplova na standardnoj visini od cca 11.000 metara iznosi 700 km/sat, uz devijacije brzine pri polijetanju i slijetanju, mogli bismo zaključiti da je kalkulacija u redu.

čarter Rijeka-Solun jučer poletio iz Rijeke u 8:50 i sletio u Solun u 9:22 — Mathiasovi Chageri

Sat vremena je vremenska razlika.

Nisi skužio, Boban se sam pozvao i sam je došao. — Mali Zeus

Boban se nije pozvao sam nego ga je pozvao trend.

Dva grozomorna prijelazna roka sa, ispostavit će se, totalno loše sklopljenim ugovorima za Dinamo, promjena 3 trenera seniora i 3 trenera juniora unutar jedne sezone uz neprofiliranje mladih igrača su ga pozvala u Dinamo.

Uz empirijski dokaz da se klub ne može voditi tehnomenadžerski bez nekoga tko poznaje kako funkcionira vrhunski nogometni klub.

Na kraju krajeva, cijela je Zona napravila salto mortale pa od retorike "mi smo klub sa budžetom od 70 milja i želimo stranog sportskog direktora i trenera a ne domaće dibiduse" došlo do toga su Kovačević i Dabac pravi ljudi na pravom mjestu.

To je mogao napraviti jedino Boban i zato mu hvala što je preuzeo odgovornost.

A naravno hvala i svim ljudima koji su napravili ovaj okvir u kojem je, napokon, klub u poziciji da iskusna i ispravna personifikacija onoga kako Dinamo treba izgledati vodi klub u idućih 10 godina sa revitaliziranom školom nogometom i novim stadionom za našu djecu.

Agree to disagree.

Muzej bih napravio u centru grada u prostoru koji bi se pretvorio u nešto isto tako rentabilno nakon što se Muzej napravi na stadionu nakon što se stadion dovrši.

Koncipirao bih ga na način da ima dio stalne postave kronoloških milestona kluba - Gradjanski - Dinamo - 1967 - pojava grba Dinama - 1982 - 13.05.90. - borba za ime 90tih - borba za ustroj 200tih - i dio mijenjajućih tema po mjesecima.

Recimo...

Tema mjeseca svibnja - svi dinamovci koji su osvajali Ligu prvaka

Recimo - tema mjeseca rujna Dinamo u Europi

Ne znam, tema Dinamo i Njemačka - svi igrači koji su igrali u njemačkim klubovima i sve utakmice protiv njemačkih klubova...

Za svaku temu klub može naći sponzora.

Npr Posjetite Muzej Dinama u rujnu i naučite sve o europskim pustolovinama kluba, priču sponzorira Samsung


Itd itd itd

Prema posjećenosti privatnih Muzeja u Zagrebu rekao bih da Dinamov muzej mora imati najmanje 80.000 jedinstvenih posjetitelja godišnje, a kroz ovaj koncept još značajno veći broj posjeta jer bi se ljude potaknulo da Muzej posjećuju više puta godišnje. Što bi otvorilo mogućnost prodaje godišnje ulaznice za Muzej.

Takav bi koncept trpio cijenu najma i do 15.000 eura mjesečno, a za to bi se mogao naći dobar prostor u gradu. Da ukupna investicija bude milijun eura, u dvije godine bi se amortizirao bez problema.

Imajući na umu da u grad dolazi 1,3 milijuna turista godišnje i da sve svi oni muvaju po centru, Muzej dodatno osnažio i turističku ponudu grada Zagreba i brend Dinama.

Što se tiče Muzeja klubova vani, oni jesu na stadionima i obično je uz njih uključen i razgled stadiona, ali se redovito svaki klub pojavljuje i u centru grada s nekim sadržajem i mislim da je to budućnost komunikacije s novim generacijama.

To je tvoje mišljenje.

Moje mišljenje je da član uprave Dinama treba biti inovativna osoba i osjećati nogomet i klub, a ne samo širiti asortiman u shopu i da to bude benchmark njegova rada.

Svatko tko dodje u shop Dortmunda ili tako nekog kluba samo da to prekopira na Dinamo bi po tome bio kalibar za člana uprave za marketing.

Puhalo trebalo malo vremena ali evo sada napokon vidimo plodove njegovog rada — Crni86

Ja ne vidim nikakav plod njegovog rada.

Asortiman u shopu je proširen, ali to nije nikakav uspjeh jer je prije toga bio katastrofa.

Klinci će sad u školu, tu je marketing odradio Saša kroz Zakladu.

Ja sam ovdje dao neke marketinške ideje;

Trofej Cico - najbolji gol sezone

d-art - natječaj za najbolje literarne i likovne radove na temu Dinama

Puhalo je stopirao projekt Muzeja, vjerojatno iz vlastite lijenosti.

Mislim da je taj čovjek zalutao u Dinamo i da ga se treba riješiti.

Najbolji marketing i dalje radi grupa kroz vizuale po gradu Zagrebu.

Novci se ulazu da se na neki nacin ostvari povrat, a koji je potencijal na HNL klubovima da ostvare povrat... pa rekao bih samo na transferima. Ekonomija slaba, gledanost onako, marketing i ulaznice donose malo ili nimalo. — NitkoBitan

Ako uloži u ekipu 15-20 milja eura i udje u Ligu prvaka, nije li to dobar povrat?

+

Puno veći problem od postotka je onaj tko je Jankovića za 0kn prepustio Rijeci.. — San Lorenzo

Kako ga je prepustio za nula kuna ako je osoba A dogovorila Dinamo imao 50% budućeg transfera.

Osoba B je kupila osrednjeg stopera za 3 milje i odrekla se postotka Jankovića i to nakon što se Janković fino razvijao i nakon što se zna modus operandi Miškovića da prodaje sve što hoda.

I sad je kriva odluka osobe A?

Bara nam kaže:

- Osim Balde, Dinamu sam nudio današnjeg stopera Atletica Madrida Lucasa Hernandeza (21), kojem je danas cijena oko 15 milijuna eura, te još prije njih Saula Nigueza (23), centralnog veznog igrača madridskog Atletica, koji danas vrijedi 40 milijuna eura. — Laugreano

To ne znači da bi i iz Dinama postigli te cijene pa čak ni ne znači da bi se snašli iako je jako vjerojatno da bi s obzirom na kvalitetu.

Očigledno je i Rrahmani imao kvalitetu i bio je u Dinamu pa je izlazni transfer bio jasan znak da nitko u Dinamu ne očekuje da je to igrač za prvaka Italije.

A i igrači iz HK tipa Gvardiol i Olmo danas vrijede značajno više nego su vrijedili kad su odlazili iz Dinama.

Zato mi je užasno glupo ovako sugestivno pisati kao da je Dinamo propustio 15 plus 40 milijuna eura koje bi kao prihodovao na Hernandezu i Nigueza jer ta vrsta generalovanja nakon bitke nema nikakvog uporišta u realnom životu i nikad ne bi napravili izlazne transfere te visine direktno iz Dinama kako se sugerira.

Tata Šotiček je jedan od rijetkih tata koji je izašao u medije.

Tata Brkljača je bio prije njega, znamo kako se ta priča kreće.

Miralem Zjajo.

Bijela kosulja ne bi trebala biti cest odjevni predmet dinamovog trenera — Dinaminjo

Zamisli tek da si morao trpiti bijeli šal.

Tai Žnuderl
Na poziciji golmana, uzeli smo mladog Slovenca koji je branio boje portugalske Brage, s kojom je osvojio portugalsko juniorsko prvenstvo. Visok je 201 cm i predviđa mu se zlatna budućnost. Trenutno je zakaparen u juniorskoj momčadi, gdje će se, nadamo se, isprofilirati kao golman za seniorsku momčad. — Paggini

Nadam se da ide na posudbu, u juniorskoj momčadi se sigurno neće isprofilirati za seniorskog vratara u situaciji gdje u 80% utakmica nema posla.

I da turisti idu na zapad.