Comments

  • Europski koeficijent
    Mislim da je vrijeme da osnujem klub navijača "Black Wolves Midtjylland Zagreb 2024" i krenem u sveopću podršku na njihovom twitter profilu od vjernog čopora iz Zagreba.
  • Europski koeficijent


    Prema trenutno dostupnim informacijama, jer se UEFA nije oglasila drukčije zasad, ako BVB osvoji Ligu prvaka, 6 njemačkih klubova ide u Ligu prvaka. Sinoć je Njemačka uz Italiju osigurala 5 klubova u Ligi prvaka iduće sezone. No BVB bi osvajanjem Lige prvaka imala direktan upad u Ligu prvaka iduće sezone, a kako je trenutno 5. u Bundesligi, trenutno 6. klub Bundeslige ide isto u Ligu prvaka, a cijela access lista po kojoj mi tu mjesecima računamo se poništava.

    Shaktar umjesto direktno ide u playoff LP, a mi ako uzmemo naslov krećemo od drugog pretkola. Čak je i Globan potvrdio ovo na twitteru.
  • Europski koeficijent
    Mi prvenstveno moramo navijati da Borrusia ne osvoji Ligu prvaka jer ako kojim slučajem uzmu i završe kao 5. u Bundesligi, svi ovi scenariji otpadaju i mi krecemo od drugog pretkola.
  • Futsal Dinamo 2023/2024
    Ova objava UEFE je fenomenalna, prije nekih mjesec dana sam pisao kako nas je Ukrajina preskočila i da samo jedan predstavnik Hrvatske ide u LP, no ispada da je to tek od iduće sezone.
    Nažalost futsal je UEFI kao i HNS-u zadnja rupa na svirali i konkretne informacije se ne mogu pronaći nigdje, pa sam požurio sa svojom pretpostavkom za jednu sezonu. U svakom slučaju sjajne vijesti za nas.

    Nadam se da ćemo iduće godine opet aplicirati za domaćinstvo skupine, igrati ju u Dvojci i proći dalje. Imamo iskustvo od ove godine i vjerujem da nam se onakve crne minute neće događati kao protiv Lubawe.

    Sad samo hrabro po obranu naslova!
  • Upravljačka Tijela | Predsjednik | Uprava | IO | NO
    Nisam točno upratio pa me zanima ako netko ima konkretnu informaciju: Koliko trenutno ima u skupštini "Karlovčana", odnosno Hanželovih ljudi koji su ušli sa liste druge izborne jedinice u skupštinu?

    Možemo li sad očekivati nagli gubitak ljubavi prema Dinamu i od njih i napuštanje svojih pozicija u skupštini i tko su ljudi koji bi u tom slučaju ušli umjesto njih?
  • Dinamo Zagreb 2023./2024. - O svemu pomalo
    ali ako bude to će biti na bazi nekog mitteleuropa kupa, sigurno ne neke jugoligeBosskovitz

    Slažem se. Meni je uvijek bilo bizarno potezanje regionalne ex-yu lige jednom godišnje po našim i regionalnim portalima. Novijim generacijama, tu ciljam na Generacije Y i Z, apsolutno ništa ne znače ex-jugoslavenski klubovi. Ideja da će klinca od 17 godina, koji nije BBB ili strastveni navijač da ide na sve utakmice nevezano o protivniku već simpatizer, na stadion dovući utakmica Dinama protiv Vardara, Borca iz Banja Luke ili TSC iz Bačke Topole, je toliko bizarna. Ako trenutno ne možeš napuniti stadion protiv Slaven Belupa, na čemu temeljiš ideju da ćeš ga napuniti protiv srpskog Slaven Belupa? Sama činjenica da je neki klub "srpski", "bosanski" ili "makedonski" je potpuno nebitna.

    Mislim da je ex-yu regionalna liga ideja likova koji su jedan dio djetinjstva proveli u Jugoslaviji i koji njeguju nostalgiju prema danima svog djetinjstva, apsolutno precjenjujući buduću vrijednost takve lige.

    Mitropa kup bi bio puno bolja opcija, em što će ljudima, a i klincima, budućim generacijama navijača biti atraktivniji Rapid iz Beča, RB Salzburg, Ferencvaros ili Slovan iz Bratislave od nekakvog Čukaričkog, em što su to puno atraktvnija gostovanja od Niša, Banja Luke ili Tetova.
  • dZG - Marketing & Društvene Mreže
    Hvala ti puno na nekom konkretnom odgovoru, složit ćemo se da je ovako puno bolje diskutirati nego kad se na pitanja odgovara pitanjima. Jednostavnije mi je shvatiti tebe i tvoje stajalište, a onda nešto probati i odgovoriti.

    Dinamo ima vrlo volatilnu strukturu prihoda. Standardnoj kompaniji prihod raste po nekoj stopi.Mali dioničar

    Mogu shvatiti što želiš reći, no ako krenemo od najbazičnijih stvari također Dinamo je entitet koji posluje na nogometnom tržištu, na kojem nudi određeni proizvod (igrače, utakmice, merch) koji prodaje (svaki u svojoj sferi), kako bi ostvario dobit ili barem pokrio troškove, sam po sebi je financijsko-poslovni entitet. Znači apsolutno se može smatrati kompanijom. To što ima volatilne troškove ga ne eliminira.

    Konkretno pitanje za vas marketingaše bi bilo koliko novaca bi Dinamo trebao troštiti na marketing i kako bi se novac alocirao.Mali dioničar

    Nisam u klubu i ne znam kakvo je stanje, ne znam strukturu i ne znam tko je na kraju krajeva zadužen za odobravanje marketinškog budgeta, tko alocira budget i kakav je bio dosad odnos prema marketingašima u Dinamu. Ono što ti mogu reći iz vlastitog stajališta i nekakvog zapažanja je da je marketing Dinama bio ispod svake razine. Sve više od toga, lupanje nekih brojki i postotaka i davanje projekcija je neodgovorno. Ja sam imao dva generalna direktora koji su imali potpuno oprečne stavove i alocirali dva vrlo različita postotka za marketinške aktivnosti. Jedan je smatrao da se treba povećati advocacy i awareness pa je davao više love marketingu, drugi je smatrao da sve to treba prebaciti na drugu liniju troška i naručiti više uzoraka proizvoda, pa se poigrati s aktivacijom na prodajnom mjestu pa je marketing dobio manje love.

    Kod Dinama smo imali primjer kombinacije oglašavanja i dijeljenja ulaznica u SN za koji je zaključeno da srozava Dinamo, imali smo onih čuvenih milijun kuna, imali smo emisije na radijima, imali smo Dinamove umetke u Večernjaku.Mali dioničar

    Misliš li ti da su to bile pogođene marketinške aktivnosti? Štoviše, jesu li one bile uspješne? Jesu li rezultirale povećanom prodajom karata ili dolaskom na utakmice? Moglo li se zaključiti u onom trenutku akcije za milijun kuna da je to najgora aktivnost u povijesti Dinama kao kluba i da neće uspjeti? Naravno da se moglo. Nama je najveći uspjeh marketinga u zadnjih 15 godina bio otvaranje fan-shopa duboko u 21. stoljeću. O čemu mi pričamo?

    Sad imamo oglašavanje u tisku s namjerom dovlačenja Modrića uz postizanje awarnessa o Dinamu i želi se da se Dinamo spominje u svakom tekstu kojem će tema biti Modrićeva karijera nakon isteka ugovora s Realom.Mali dioničar

    To je samo jedna od aktivnosti, nije svakako temeljna strategija kluba da se fokusiramo samo na awareness. Uostalom, takve vrste aktivnosti ne možemo odmah definirati kao uspješne ili neuspješne jer trebaju vremena da bi mogli vidjeti rezultate. Ne znam zašto te ta reklama u Marci toliko smeta, to je klasični način dizanja awarenessa i vratio se kroz masu članaka, portala i javnih ličnosti koje su to shareale i tako proširile Dinamov dres po svijetu. Koštala je otprilike kao 3 oglasa 1/1 u Večernjem ili 24sata u petak/subotu/nedjelju a napravila je više nego što bi desetci takvih oglasa napravili.

    Ono čega se držim i u što istinski vjerujem uz dužno poštovanje vama marketinškim guruima je da sudbinu jednog nogometnog kluba determinira uspjeh na terenu, a da će marketinške akcije na awerness o Dinamu utjecati marginalno.Mali dioničar

    Složit ćeš se da jedna Roma ne treba pretjerano dizati awareness i da se o njoj zna na četiri strane svijeta. Ta ista Roma je dala svom community manageru slobodu da potpuno opusti komunikaciju i svaki tjedan odabere neki random klub iz Afrike ili Azije kao "prijateljski klub tjedna", označi ga i stavi njihovu sliku i dobila to da si je dovukla masu followera iz tih zemalja, digla osjetno svoj broj pratitelja i engagement. Možda zvuči banalno ali taj Gambijac, Malezijac ili Namibijac će sad pratiti Romu, komentirati, možda s njom odigrati Football Manager ili ju odabrati u FIFI, naučiti igrače, možda i njih zapratiti ili eventualno dublje pratiti klub. Tvoja logika je onda da su takve stvari nepotrebne, da se lova koja se alocirala na marketing mogla alocirati u transfere, da se dovede neki bolji igrač pa da umjesto da budu 5. na kraju sezone, budu 4. i to će im više utjecati na awareness nego 50.000 pratitelja iz svih djelova svijeta.
  • dZG - Marketing & Društvene Mreže


    Ako sam dobro shvatio, a pomozi mi ako nisam, pogrešno je smatrati Dinamo "kompanijom" jer se spominje teza da bi Dinamo trebao ulagati 10-15% prihoda u marketing i zato što nitko ne ulaže toliko od engleskih klubova? Malo mi je teško shvatiti tvoje stajalište jer na dva vrlo konkretna pitanja koja sam postavio nisi odgovorio uopće, pogotovo na ovo drugo, nego si postavio četiri nova nepovezana pitanja bez ikakvog dubinskog poznavanja materije.

    Da, možda si izvukao neke brojke iz nekog članka koji je to izvukao iz nekih manje ili više javno objavljenih podataka. No, čak i da ih uzmem kao relevantne, ne mogu ući u dublju analizu budgetiranja ili SRI-ja engleskih klubova jer ne znam kako definiraju marketing i što im je u tom "kišobranu" sve. Neke firme, kompanije ili poslovni entiteti ako baš želiš, različito definiraju marketing. Banalan primjer, neki brand management stavljaju na posebnu liniju troška, neki ga stavljaju pod marketing. Već tu imaš razliku u alociranju.

    No da ne ulazim uopće u bilo kakve rasprave, imaš li neki konkretan, opipljiv razlog zašto se Dinamo ne može smatrati kompanijom i što smatraš standardnim šprancama oglašavanja, neki primjer?
  • dZG - Marketing & Društvene Mreže
    Sasvim je pogrešno Dinamo smatrati "kompanijom" za koju vrijede nekakve standardne šprance oglašavanja.Mali dioničar

    Svatko tko se iole bavi marketingom će ti se na ovo nasmijati i neće uopće gubiti vrijeme raspravljajući s tobom. Da bih uopće pokušao shvatiti što želiš reći zanimaju me dvije stvari koje nisi objasnio nego si samo izbacio teze bez argumenata:

    1) Zašto je pogrešno smatrati Dinamo "kompanijom"? Što je za tebe "kompanija"?
    2) Što ti smatraš "nekakvim standardnim šprancama oglašavanja"?
  • 1.HNL 2023./2024.
    Ovo što Sopić radi sa micanjem fokusa s ekipe cijeli ovaj proljetni dio sezone je genijalno. Doslovno nakon svake utakmice ciljano uđe u nekakav sukob s nekim, bilo novinarima bilo suparničkim klubovima, stavi fokus na sebe, tjedan dana se piše o njemu i njegovim izjavama, a ovoj neiskusnoj ekipi skida pritisak s leđa i diže im elan. Baš vrhunski odrađeno s njegove strane.

    Evo sad se opet svugdje piše o "sukobu" njega i Puležana oko kapaciteta i tribine, a ekipa mu je na miru, bez dodatnog pritiska i gura i dalje. Možemo pričati o njemu, njegovom karakteru, njegovom stavu, ali kako se kaže, cilj opravdava sredstvo, a igrači mi izgledaju kao da ga obožavaju.
  • dZG - TRANSFERI - novosti, nagađanja i tračevi
    Ovo je zaista zadnje što ću napisati o ovome i ne želim dalje. Isprike svima koji su u mom upisu vidjeli nešto zlonamjerno, maliciozno ili ih je naljutilo.
  • dZG - TRANSFERI - novosti, nagađanja i tračevi


    Gle, nema uopće potrebe da se raspravljamo uopće oko ovoga na ovoj temi, mogu maknuti i svoj komentar ako želiš. Moja poanta je bila neka druga, ali se izgubila u svemu ovome, a i kriva rasprava za temu. Tebi svakako želim ugodnu večer.
  • dZG - TRANSFERI - novosti, nagađanja i tračevi
    Ista priča kao s Lovrenom, mislim da niti jedan niti drugi ne bi bili lijepo dočekani od sjeveraKeyser Soze

    Mislim da bi trenutna uprava “sredila” sa tribinom da ne bude nikakvih neugodnih situacija ako bi došlo do povratka Modrića. Da se zaista dogodi da Modrić dođe, Sjever bi bio miran, siguran sam.
  • Futsal Dinamo 2023/2024
    Plasman u finale znači Ligu prvaka?bongo

    Nemoj me uzeti za riječ ali mislim da ne. Prve četiri nacije po koeficijentu imaju 2 predstavnika zagarantirana u UEFA Futsal Ligi prvaka, prošle godine smo mi bili 5. ali je Rusija koja je bila druga i dalje suspendirana pa se crta pokamknula točno do nas. Trenutno se nalazimo na 6. mjestu, odmah iza Ukrajine koja nas je preskočila, pa smo nažalost ostali kratki za jedno mjesto. Tako da će iduće godine samo prvak ići u Ligu prvaka.

    Poprilično nas je koštalo naše ispadanje u prvoj skupini ove godine.
  • KUP - 1/2 - Hajduk Split - Dinamo Zagreb - 03.04.2024. - 19.00h, Poljud, Split
    Tovari su debili, sami su si krivi za sve. Al da navijam da ih privode, tuku i kaznjavaju kao nas 1. 5., ne navijam, niti cu ikad.Aggro

    Mislim da ne postoji osoba unutar Dinamovog puka koja želi da se na nekome iživljava kao što se tad na nama iživljavalo. Ono što je bila poanta mog upisa jest da smo mi tog 1.5 postali neprijatelji države, krvoločni ološ koji je za metu svog divljanja uzeo jadnu i nemoćnu hrvatsku policiju, gdje je jedan od njih ostao bez oka, mi smo bili razlog što "normalni" ljudi ne mogu odvesti svoju djecu na utakmice, a istog dana imali smo nebrojene emisije gdje su se prikazivali prizori sa stadiona i sa ulica i raspravljalo kako se može suzbiti navijačko nasilje. Svi znamo što je bilo tad i tko je napravio cirkus tog 1.5.

    Dolazimo do polufinala Kupa od prije dva dana, zanimalo me hoće li isti tretman dobiti i "najluđi navijači na svitu", hoće li i oni biti razlog zašto normalni navijači ne dolaze na stadione, hoće li se potrošiti redovi i redovi članaka o nemilom događaju i hoće li u "prime timeu" načelnici policije, predstavnici navijača i predstavnici Vlade dolaziti na nacionalnu televiziju i raspravljati.