Od svih aspekata vođenja kluba jedino zasad veće razočarenje mi predstavlja sama struktura sportskog sektora, odnosno onaj njen dio koji se tiče prve momčadi. Iz intervjua koje smo dosad vidjeli u procesu donošenja odluka u vezi prve momcadi sudjeluju Boban, Dabac, tri ili četiri naša skauta i jedan analitičar. Ako ćemo pogledat klubove u usporedivim ligama koji rade dobre izlazne transfere i imaju okej europske rezultate, svi klubovi imaju neizmjerno više zaposlenih u domeni sportske analitike i sportskih znanosti. Zaposlit još 3 skauta i 6 ili 7 ljudi iz domene sportske analitike i znanosti koštalo bi klub 50-70 tis eura mjesečno bruto, a proces donošenja odluke bi bio takav da bi znacajno smanjio margine za pogreške.
Nemam pojma kakva je kvaliteta trenutnih skauta koji sudjeluje u procesu donošenja odluka, ali interes Dinama bi trebao da širi tržišta na kojima akvizira igrače i unapređuje procese odlučivanja, a u konačnici što je više stručnih ljudi i njihovih mišljenja to je uvijek samo plus za donošenje odluka.
Ozirom da je Boban radio u Milanu i iz onoga što je on govorio iz perioda dok nije bio u Dinamu, očekivao sam da će osim promjena u akademiji, najznačajnije promjene biti upravo u samom sportskom sektoru kako bi se s vremenom stvorio sustav koji je relativno neovisan o osobe ili dvije koje su na čelu tog sustava...

Kova je sam kriv što mu igrači danas izgleda lošije nego što mu je izgledala krajem kolovoza i opravdano će se suočit s mnogim kritikama, ali nije kriv što je ovo što se tiče indiviualne kvalitete u prednoj trećini najlošiji Dinamo u još od ranih 2000-ih. To što mi danas nemamo niti prvog drugog najboljeg individualca lige kad se gleda napadačka trećina (Fruk i Livaja), odnosno što su nam krila igrači s vrlo izraženim manama i ograničenjima poput Vidovića, Hoxhe i Lisice, a potrošeno je 20 mil eura je krimen i sportskog sektora koji je slagao ovu momčad, a u konačnici i birao trenera... Ova momčad je i dalje kad se zbroji ukupni talent najkvalitetnija u ligi, ali trebat će nam brojna nova sistemska rješenja u svim fazama igre da bi se maskirale brojne mane koje naši igrači imaju i da bi kompenzirao nedostatak međulinijskih igrača u završnoj trećini koji su sposobni samostalno stvorit nešto iz ničega. Većina forumaša bila je oduševljena kad se nakon prošle sezone rastjerala famozna pušačka soba i osobno igrače smatram glavnim krivcima za proslogodišnju lošu sezonu te sam najviše razočaran bio upravo s tim tzv. vođama svlačionice, ali bez karakternih igrača nema šampionske momčadi. Nadam se da ih ova momčad ima i da će se sad izrodit neki novi lideri, jer počevši od Vukovara pa sve do sinoć tu nije bilo ni osnovne želje, onog minimuma zalaganja da se bilo što napravi te mi je izrazito problematično što ja ne vidim da tu itko od igrača iskače po pitanju liderstva, nema rekacije na odluke sudaca, nema bodrenja suigrača kad pogriješe, nema igrača koji se toliko vidno trudi da pokušava svojim primjerom pokrenut druge, a onda mi se postavlja i pitanje jesmo li stvorili momčad...
Što se tiče trenera, odluka je vrlo jednostavna, ako trener ima podršku svlačionicu bilo bi fer dati mu priliku da se i on sam izvadi iz problema i presloži kroz nadolazeću reprezentativnu pauzu, a ukoliko su odnosi u toj mjeri raštimani, odlazak je svakako neminovan nakon Pule...

S obzirom da vidim da se traže glave, očito je došlo vrijeme da napravimo rekapitulaciju, osobno smatram da je klub podbacio u tri područja. Na području sportskog rezultata (i vezano uz to organizacije upravljanja), komunikacije te području prodaje.
1. Komunikacija
Besmisleni demantiji, bez veze izazvan cirkus oko broja gostujućih navijača na derbiju, intervju Zajeca, napadanje sudaca putem medija… – mislim da bi komunikacija trebala biti u prvom redu i gotovo isključivo usmjerena na Dinamo, ostvarenje Dinamovih marketinških, prodajnih i inih ciljeva te razvoj interakcije između Dinama i ljudi koje ga prate. Sve ove ostale stvari su u datom trenutku bile sasvim nepotrebne…Ne znam tko je u klubu odgovoran za ovakvu strategiju komunikacije tokom proljeća, ali tko god bio ona je bila totalno promašena i nadam se da će se iz toga puno toga naučiti.
2. Prodaja
Pod ovom točkom ne mislim konkretno na prodajne rezultate, već na činjenicu da se po pitanju asortimana i web shopa još uvijek ne vidimo nikakve pomake, a sezona traje još dva mjeseca.
3. Sportski rezultat i organizacijska struktura
U nogometnom klubu rezultat je najčešće povezan s uspješnošću organizacijske strukture. Jedan od glavnih i najtežih zadataka ove uprave je da Dinamo jasno strukturira po odjelima te definira odgovornosti svakog od njih i uspostavi mehanizme suradnje među njima. Mislim da je ovakav statut s ovakvom strukturom klupskih tijela to podosta otežava. U tom kontekstu posebno otežava ako se netko čija bi uloga po statutu trebala bit protokolarna bavi izvršnim stvarima, a za iste nema u 2025. godini potrebne vještine, a po onom čemu svjedočimo očito više nema za to ni kognitivne sposobnosti. Naime, zahvaljujući katastrofalnim intervjuima mi nedvojbeno znamo da je Zajec bio sukreator sportske politike te mislim da je za budućnost Dinama nužno već danas da se svi iz Dinamovog proljeća i svi oni koji u nekom širem smislu odlučuju o ključnim stvarima u klubu, sastanu i dogovore što i kako dalje. Ako se Zajec ne misli pomirit s protokolarnom ulogom, onda imamo dva rješenja, ili mu dati sportski sektor i de facto klub u ruke ili se rješiti Zajeca…Treće je rješenje da on shvati da je njegova uloga protokalarna i da se u skladu s time i ponaša.
Pored svega ovoga želim istaknuti da je u klubu u proteklih godinu dana napravljeno jako puno dobrih stvari, počevši od financijske stabilizacije, aktivnosti oko gradnje stadiona, rada na odnosu s članstvom itd. i da klubu ne trebaju nikakve masovne čistke, treba mu jasnija struktura upravljanja te nekoliko kvalitetnijih ljudi na nekima od ključnih pozicija.