Kad god pomislim da su naši novinari svakakvi kad krenu prijelazni rokovi, ovi Turci su potpuno suludo. Ne da slobodno tumače, nego doslovno otvoreno lažu, montiraju igrače u dresove svojih klubova da izgleda kao da su potpisali, izmišljaju cijele vijesti... neka potpuno nova, gotovo utuživa razina clickbaita.

Zašto to pišem? Zato kaj ovo gore nema smisla. Ako Livaković ima klauzulu od 10 milijuna eura, a prema svemu sudeći on ju ima, onda Dinamo naprosto ne može tražiti 12-13 milijuna ni od koga. Dinamo može maksimalno tražiti 10 milijuna - onaj tko se pojavi s 10 milijuna dalje dogovara osobne uvjete s Livakovićem, tu se Dinamo više ništa ne pita i upravo je to poanta odštetne klauzule. Oni mogu pregovarati s Dinamom i probati nagovoriti naše da ga puste za manje od 10 milijuna, ali za jedan cent preko 10 milijuna više pregovora nema.

EDIT: napisali ste par komentara dok sam ja svoj pisao, to je jedino što onda ima smisla - oni pregovaraju s Dinamom da odustane od klauzule 10 milijuna eura i pusti ga za 7 milijuna plus bonuse s kojima bi to moglo biti 12-13 milijuna (čemu bi se mi nadali), ali i 8-9 milijuna (čemu bi se oni nadali).

Ne vidim problem s tim na ovakvoj varijanti specijalnog dresa. Kad bi se radilo o promjeni grba kluba, to bi bila potpuno druga priča. No samo slovo “d” je prepoznatljivi simbol Dinama koji se višestruko koristi i od strane navijača na zastavama, grafitima i transparentima, i od strane Futsal Dinama, i od strane kluba na merchu i vizualima; a u ovom slučaju ima i povijesnu podlogu u dresu iz 1948., ako se ne varam oko godine.

Grb je svetinja, ali to ne znaci da se u posebnim prigodama ne mogu koristiti varijacije na temu, bilo to slovo d ili monokromatska verzija grba. Naravno, za to klub treba imati dosta jasnu knjigu standarda koju nazalost nema (trenutno, letimičnim pogledom, klub službeno koristi najmanje četiri različite grafičke varijante grba: jednu na webu, drugu na Facebooku, treću na godišnjim ulaznicama i četvrtu na pristupnici za članstvo; a u to ni ne brojim monokromatsku varijantu), ali doći će vrijeme kad ćemo napraviti iskorak u profesionalizam dostojan naše veličine i na toj razini. Što prije, nadam se.

Jako mi je drago kaj danasnji članci, i to velikih stranih medija, potvrđuju ono što mnogi od nas govore vec neko vrijeme: u klubu se vjerojatno radi na desecima igrača koji su zanimljivi, ali naši novinari ne uspjevaju doći do informacija o tome pa konstantno recikliraju iste price o istim HNL igračima.

Naprosto je realnost prijelaznog roka da se s većinom nećeš uspjeti dogovoriti. Onda mediji saznaju za onog Tunižanina ili za Bakrara i razvuku priču o tome kako Dinamo nikoga ne uspjeva dovesti - a takvih vjerojatno ima još 15-20 na svaki uspjesno dovršeni transfer. I to je potpuno normalno, zato nema panike: zdrava logika nalaže da početkom prijelaznog roka udaramo ‘above our weight’ plus igraci koji se isplate ako nisu preskupi (tipa Max). Tek je to počelo sve, bit će sigurno zanimljivih transfera.

Malo sam kao i neke kolege ovdje preletio kako rade klubovi u nama bližim zemljama i Ferencvaros recimo ima jako zanimljiv pristup, oni prodaju godišnje ulaznice u tri vala:

• prvi val je dok još nije završila ni prošla sezona, early bird koji je najjeftiniji
• drugi val je od kraja sezone do prve službene utakmice u novoj sezoni kada je godišnja nešto skuplja
• treći val je od prve utakmice nadalje, to je za one koji taktiziraju, čekaju da vide kakva je momčad, kakve su šanse i ta je godišnja najskuplja

Znam da ponekad dosađujem s idejama oko toga što bi klub trebao raditi oko marketinga, razvoja, brendiranja i odnosa s navijačima i simpatizerima, ali kao nekog kome je stalo do kluba - a usput se razumije u tu tematiku - duboko me frustrira kaj imam dojam da ljude koji vode marketing i razvoj boli ona stvar i za klub, i za posao koji rade.

Klub ne mora imati ni nekog hiperkreativnog direktora marketinga niti mu BŽG trebaju raditi vizualni kod niti mu 404 treba voditi kampanje. Samo osoba na direktorskoj / meandžerskoj / head of poziciji kojoj je stalo, koja može dovesti par ljudi koji imaju znanja i želje za radom, koja se trudi 40 sati tjedno proučiti što rade oni koji rade bolji od nas i koja zna kako tuđe dobre ideje iskopirati i implementirati kod nas bila bi revolucija za Dinamo. A kamo li netko tko još ima i ideje.

Da ne ulazim u cijelu temu toga što se može napraviti digitalnim ulaznicama, ozbiljnom aplikacijom i objedinjenom bazom. Čuda. Od kojih na kraju krajeva korist imaju i klub i navijači. Nemam više volje pričati u prazno.

ne bih se bunio ni sekunde na ovakav dres bez zvjezdica, da se razumijemo. Na kraju krajeva, one se mogu staviti i ispod kragne sa zadnje strane pa da se vide samo ako se digne kragna, kaj je isto dost dobra fora. Mogucnosti je puno, a ideja neograničeno.

Da, ali nemoj zaboraviti da Dinamo i Rijeka rezultatski zapravo i nisu rivali jer Rijeka nema kvalitetu za borbu za naslov prvaka, ona se bori s Osijekom i donekle Hajdukom za drugo mjesto koje ove sezone osigurava kvale za EL, a bome i odnosi su puno kompleksniji jer mi njima neke igrače poklanjamo i dajemo na posudbe jeftino ili besplatno, nešto što realni rivali nikada ne bi radili.

Mišković zeli prodati Frigana u Dinamo. Zna da mu to donosi vise nego da ga proda za isti ili slicni iznos van, zato ga jos i nije prodao.

Kao kaj sam rekao, mogućnosti su razne. Meni su te zvjezdice drage, ali posebno mi je dobra fora da se uklope ovako u boji dresa (kao i logo Castorea) pa se praktično vide samo izbliza. Recimo tako je na engleskom dresu:

• Maribor “ni ne otvara ponude” ispod 3.5 milijuna za Vipotnika
• Rijeka “ne pušta” Frigana za manje od 6 milijuna
• Lokomotiva je “već odbijala” ukupno 10 milijuna za Kačavendu i Stojkovića

Već sam pisao, ova četiri igrača koja se dovode ili su se dovodili u vezu s Dinamom njihovim bi klubovima, prema riječima tih klubova, trebali donijeti minimalno 20-ak milijuna eura. Jedva čekam kraj prijelaznog roka da vidim koliko su svi “pogriješili” sto nisu prodali za te iznose kad su mogli.

Bio sam u guzvi pa nisam stigao komentirati kad je bilo aktualno, ali ako cemo prelaziti na Castore to ce dati vecu slobodu oko dizajna i ako će to klub znati hendlati (kao kaj recimo Rangers zna, a neki drugi s Castoreom ne znaju), moglo bi biti odlicnih dresova i ostalih stvari.

Recimo, Castore je u prvoj sezoni Rangersima napravio poseban retro dres koji (ako sam dobro shvatio) nije usko vezan uz tu sezonu nego je napravljen za specijalne prilike i nosi se jednom, dvaput godisnje. Ako sam i shvatio nesto krivo, ovo bi bila super opcija za Dinamo, mozda cak retro dres sa grbom Građanskog i da postane tradicija da utakmicu najbližu 26.04. svake godine igramo u tom dresu.

Malo sam se poigrao u photoshopu s tim retro rangersovim dresom i bilo bi jako kul da mi imamo nešto takvo. Ne konkretno ovo, ovo je zaista njihov dres samo s našim grbom, ali tako nešto:

Ovoliko povećanje cijene za Sjever je još okej, ali za Zapad je naprosto previše; kontraproduktivno je i iracionalno i nije mi jasno tko je radio tu cost-benefit analizu i odobrio cijelu stvar. Ne treba podcjenjivati klub kao kaj se radilo nekad s godišnjim ulaznicama za par stotina kuna, ali gotovo 5 puta veca cijena u 5 godina i 65% povecanje u samo jednoj godini bez da se išta promijenilo na stadionu je loš potez.

Neka zdrava logika nalaze da prvo radimo na tome da sto vise ispunimo stadion bez urušavanja vrijednosti brenda besplatnim ulaznicama i sličnim pizdarijama kojima smo nekad svjedočili, a onda razumno i postepeno povećavamo cijene kako bi klub više zaradio. Nažalost, umjesto toga mi nerazumno i napadno povećavamo cijene, a tako jos vise praznimo i ovako ne bas popunjen stadion.

Klub je krenuo u dobrom smjeru i umjesto da se sjelo s ljudima i napravilo mali masterplan rušenja rekorda prodaje godišnjih ulaznica s obzirom na momentum koji imamo uz pozitivne promjene u klubu i masovno učlanjivanje: vece cijene ali i veci popust za clanove tako da nam ispadne isto kao prosle godine, popusti za studente, veci popusti za umirovljenike, obiteljske godisnje, neki oblik jeftinog loyalty programa koji bi potaknuo vlasnike godisnjih da dolaze na vise utakmica… otislo se u potpuno drugom smjeru.

Misljenja sam da je to ujedno i pogrešan smjer, kako kratkoročno, tako pogotovo dugoročno.

EDIT: i da, ako netko iz kluba ovo čita (a bilo bi posve logično da čita), mozete ovo vrhunski PR-ovski okrenuti u svoju korist - za dva dana se posujte pepelom, recite da ste odlučili poslušati primjedbe navijača i zelite pun Maksimir jer je to nešto neprocjenjivo; srežite cijenu na 200-250€ uz članstvo i pozovite Dinamovce da budu uz Dinamo kao što je Dinamo uz njih. Uhvatit ćete boga za bradu.

Ne znam, meni je ovo preveliko poskupljenje. Ja sam nekad bio na istoku, potres nam je to odnio i ekipa se raspala jer im je Zapad bio skup, a Sjever jednostavno nije više naš tip tribine kaj smo zaključili u ovoj sezoni kad smo imali godišnje za njega. Ne mislim čak da je 300€ samo po sebi preskupo za godišnju koliko mislim da je 100% poskupljenje članstva i 65% poskupljenje godišnjih ulaznica iracionalno i nema nikakvog logičnog opravdanja. Da ne kažem da je veća korist za klub vise ljudi na stadionu nego nesto veca zarada od godisnjih.

Bio sam nekad protiv onih smijesno niskih cijena godisnjih i zagovarao sam njihovo poskupljenje, ali u nekom trenutku treba shvatiti i realitet u kojem živimo: a tu čak ne mislim ni na ekonomsku situaciju nego na stadion koji je opasan po život, a o komforu da ne govorimo. Ja sam lojalan i kupit cu godisnju jer ju uvijek uzimam, ali mislim da vidike treba malo proširiti i van onih najzagriženijih navijača. Također, mislim da je promašaj što nema popusta za penzionere, za klince i slično, ali mozda je to previse u ovom trenutku.

EDIT: znamo li znaci li ovo i poskupljenje redovnih karata 60-ak posto?

Razina novinarstva "Snoop Dogg i Kate Beckinsale se slikali u dresovima Hrvatske, ovako bi izgledao sastav reprezentacije za finale Lige nacija s njima na krilima".

Uh, puno toga tu ima. Prije svega, mislim da godišnje ovakve kakve jesu, HNL+Europa, ne bi smjele poskupjeti. One jesu nekad bile smiješno jeftine, ali danas - pogotovo u kontekstu našeg stadiona - one su taman, a poskupile su dosta drastično u zadnjih par sezona. Moram tu napomenuti i tu nesreću s istočnom tribinom kao jedan od onih čije ime još uvijek tamo piše na stolici ako ga sunce i kiša nisu isprali, jer osim kaj svi znamo da svaka tribina ima neki svoj mentalitet pa je prisilna promjena tribine sama po sebi teška stvar, diskrepancija u cijeni između Sjevera i Zapada Dolje (ne znam nikoga tko je uzimao za Zapad Gore) je dovela do glupih situacija u kojima su neki prestali uzimati godišnje jer im je Zapad bio preskup, a Sjever nije njihov đir. Dobar dio takvih ljudi, uključujući mene, je zbog drugih došao na Sjever ali nije nam to to, ja sam opet u dilemi na koju tribinu da idem kad nema moje.

Ono što je zaista nužno je integrirano web sučelje i aplikacija. To danas nisu kompleksne stvari i ne moramo izmišljati toplu vodu. Prva stvar kod toga je učlanjivanje koje mora biti automatizirano i uvedeno u današnje standarde - ispuniš online polja kao da se registriraš na neki webshop ili društvenu mrežu, uploadaš fotku ako hoćeš, platiš karticom/applepayom/nečim trećim i iskaznica stiže za par dana.
Kada takav sustav s funkcionalnom bazom funkcionira, onda ga se može koristiti na milijun odličnih načina:

• ulogiraš se u članske stranice ili aplikaciju (u kojoj onda imaš i virtualno člansku iskaznicu) i tamo hendlaš godišnje karte, karte za pojedinačne utakmice, karte za gostovanja, pravo prvokupa za domaće i gostujuće tekme
• možeš samo unošenjem svog članskog koda ostvarivati popust u webshopu
• možeš "odjavljivati" utakmice, to može biti vrlo jednostavan algoritam: npr ako se rasprodalo više od 80% stadiona 5 dana prije utakmice ili cijeli stadion 3 dana prije utakmice, dođe ti push notifikacija u kojoj možeš vratiti klubu svoju kartu ako ne možeš doći na utakmicu i u zamjenu dobiti 10-20% vrijednosti u tokenima za webshop koji su ti vezani uz člansku. Tako je klub zaradio više jer će nekome prodati tu ulaznicu i na njoj zaraditi 80%, a ti si dobio dovoljan incentive da uložiš pola minute i otkažeš mjesto koje bi inače propalo i dobiješ nešto u znak zahvale (nastavno na ovo, i prodaja karata online bi trebala biti moguća puno prije, ne samo dan ili dva prije utakmice)
• možeš sudjelovati u klupskim referendumima oko stvari koje nisu zaista bitne, ali je važno za odnos kluba i njegovih navijača da se oko njih čuju. Slično kao ona sramota s crypto tokenima gdje nam tko zna tko bira - to možemo imati zapravo, za članove kluba. Zašto ne bismo glasali od igrača sezone (za kojeg danas može glasati bilo tko u svijetu tko dođe na web) do boje/dizajna gostujućeg dresa ili koja pjesma će svirati kad igrači izlaze na teren, pa čak i kome ćemo dići spomenik ispred stadiona ili po kome nazvati tribinu: kad postoji funkcionalna baza, iza svakog glasa stoji ime i prezime i svatko tko je član kluba treba imati pravo glasa oko takvih stvari, pogotovo jer će to redovito biti izbor između nekoliko opcija koje su predodobrene od kluba.

Članska iskaznica bi također trebala donositi mnoštvo pogodnosti. Ljudi vani, u klubovima koji to dobro rade, nose člansku stalno kod sebe jer s njom imaju popust na benzinskoj, popust u kafiću, besplatni pommes uz burger, popust na taxi, popust tu, popust tamo... to je pitanje odjela prodaje, ali negdje sam pročitao da član Benfice ima popust na preko 50.000 različitih prodajnih mjesta u Portugalu. I nije to samo da navijači imaju neki benefit - to je brand awarness, jer ljudi stalno vade pred drugima svoje članske iskaznice, a onda i drugi saznaju za njih i priča se zakotura...

O komforu, ponudi na stadionu i sličnome neću trošiti riječi dok se ne krene ozbiljno planirati novi stadion, ali još jedna stvar za kraj - mali znak pažnje za godišnjake. One majice svojedobno su bile fora baš zato kaj ih nisi mogao kupiti, znao si da ih nosi netko tko ima godišnju. Trošak par tisuća šalova ili privjesaka za ključeve ili nečeg sličnog (jednostavnije, jer nema veličina) za godišnjake je manji po komadu od razlike pri zaokruživanju na eure, a jako je lijep način pokazivanja zahvale prema onima najvjernijima.

--

EDIT: Malo sam kasno vidio da postoji ova ideja o godišnjoj samo za HNL uz prvokup za Europu, ne sviđa mi se to uopće, iskreno. Puno je bolje skratiti prodaju godišnjih koje uključuju Europu kako bi se spriječilo kalkulante koji čekaju da vide hoćemo li igrati LP ili ne, nego ovako. Najveća prednost godišnje mi je baš to kaj znam da kad sam ju kupio - miran sam, ne moram više ni o čemu razmišljati i nemam više nikakvih troškova - godinu dana gledam Dinamo kad god igra.

Nisam stigao napisati i dodatnih hvalospjeva vrhunskoj atmosferi više i ne treba, ali htio sam istaknuti iznad svega tu simbiozu kluba i navijača gdje nismo "mi navijači" i "oni u klubu" nego smo svi jedno, a onda postoji i red, osjećaj pripadnosti, zajedništva... navijači na terenu s igračima, igrači s peharom na tribini - sve o čemu neki od nas govore i pišu već 15-20 godina da je rješenje za veliki Dinamo, a mnogi su uložili i više od pričanja i pisanja - to se na Futsal Dinamu dokazuje koliko je bolje, ispravnije, kvalitetnije, pozitivnije i trajnije od onoga što je donedavno stolovalo u Maksimiru (a dijelom je još uvijek tamo, da se ne zaboravi).

Čestitke svima, ovih par zadnjih rasprodanih utakmica bile su čista emocija, samo sreća i ponos.

Ne znam, bio sam na suprotnoj strani, oko mene žena brate mili. Glupa situacija, ali mogla se i trebala riješiti na puno ljepši način. Vrlo lako se može zatvoriti kop od samog otvaranja dvorane pa da tamo ne dolazi nitko osim onoga tko tamo treba biti, računajte da na ovakvim utakmicama ima i gro ljudi koji nikada nisu bili na Sjeveru i nemaju pojma o tome kako navijačka tribina funkcionira - niti to trebaju znati.