Od svih pojacanja, od njega sam imao najveca ocekivanja. Gledao ga par puta u Bundesligi, moderan igrac, mislio sam da ce nam biti ogromno pojacanje.
Jbg, decko nije nikad igrao ovo sto igra kod nas, uz to su mu se dogodile jos neke privatne stvari zbog kojih je takodjer vjerojatno potonuo.
Na kraju rastanak je vjerojatno najbolja opcija. Koliko je imao zelju za dolaskom kod nas, toliko je sad htio otici. Neka mu je sretno dalje.

Sto je tu smijesno? Eto imamo top infrastrukturu pa je to nemoguce.

Dobili batine i dobili adio iz malmoa — Mihael2305

Daj ne pisite gluposti ovdje.

Omjer je po prilici 50/50 — blue heart 72

Nije istina. Kao što je kolega rekao, to je u pravilu gotovo uvijek razlika od inicijalnog transfera.

Ima još 20ak ulaznica za Osijek.

Nemam ništa u inboxu od tebe.

Obojica su u zadnjem stadiju rehabilitacije i jos ih se ne pusta "s lanca". Torrente ocekujem da konkurira tamo oko Uskrsa a za Cordobu ne znam — rokikaciga

Cordoba je igrao prosli tjedan protiv Austrijanaca.

Grad Zagreb je objavio prethodno savjetovanje za nabavu Savjetodavne usluge i operativna podrška u provedbi projekta i upravljanja projektom nogometnog stadiona "Maksimir" procijenjene vrijednosti 1,2 milijuna €: EOJN RH

Usluga savjetodavne i operativne podrške Naručitelju u pripremi i provedbi projekta projektiranja i izgradnje nogometnog stadiona, uključujući poslove upravljanja projektom gradnje propisane člankom 33. Zakona o poslovima i djelatnosti prostornog uređenja i gradnje („Narodne novine“ broj: 78/15, 118/18 i 110/19) i to: (i) savjetovanje tijekom projektiranja, (ii) savjetovanje tijekom izgradnje, (iii) savjetovanje u vezi s odabirom i razradom modela upravljanja stadionom tijekom i nakon izgradnje te (iv) savjetovanje u provedbi postupaka javne nabave za izvođača radova i usluge stručnog nadzora. Procijenjena investicijska vrijednost projekta: 175.000.000,00 EUR (bez PDV-a).

Podjela predmeta po fazama (ugovorne cjeline):
Savjetovanje tijekom projektiranja
Savjetovanje tijekom izgradnje
Savjetovanje za odabir modela upravljanja stadionom tijekom i nakon izgradnje
Savjetovanje u provedbi postupaka javne nabave (izvođač radova i stručni nadzor)
Ključna načela i ciljevi usluge:
Osigurati kontrolu troška, roka i kvalitete, s posebnim naglaskom na ograničenje ukupne investicije na 175 mil. EUR te sustav value engineeringa i dinamičkog financijskog modela.
Ugraditi održivost (npr. BREEAM/LEED) i digitalizaciju (BIM/BEP, Digital Twin) kroz sve faze.
Pružiti zakonitu, transparentnu i učinkovitu potporu Naručitelju u nabavi i upravljanju dionicima.

Dinamika pružanja usluge upravljanja projektom i savjetovanja

Način rada

Usluga se pruža u hibridnom modelu koji uključuje:
Redovitu prisutnost tima na gradilištu i u prostorijama investitora
Udaljeni rad za analitičke, administrativne i koordinacijske zadatke
Sudjelovanje na koordinacijskim sastancima uživo i online

Usluga se pruža kontinuirano i prema dinamici projekta, u suradnji s naručiteljem i ostalim dionicima. Sva komunikacija odvija se na hrvatskom jeziku i latiničnom pismu. Eventualne troškove prevođenja na hrvatski jezik snosi ponuditelj.

Učestalost prisutnosti tima

Tijekom faze projektiranja: prisutnost ključnih članova tima minimalno jednom tjedno kod investitora.
Tijekom faze izgradnje: prisutnost na gradilištu minimalno 3 puta tjedno, uključujući sudjelovanje na tehničkim i koordinacijskim sastancima.
U prijelaznoj fazi upravljanja: prisutnost prema potrebi, uz obvezno sudjelovanje u svim sastancima s budućim upraviteljem stadiona.

Koordinacija s investitorom i izvođačima

Pružatelj usluge je odgovoran za svakodnevnu koordinaciju s investitorom, projektantima, nadzorom i izvođačima. Komunikacija se odvija putem tjednih izvještaja, koordinacijskih sastanaka(uživo ili online),, e-maila i digitalnih alata za upravljanje projektom. Svi ključni nalazi i preporuke dokumentiraju se i dostavljaju investitoru u pisanoj formi.

Fleksibilnost i prilagodba dinamici projekta

Pružatelj usluge mora osigurati fleksibilnost u organizaciji rada, uključujući mogućnost povećanja intenziteta angažmana u kritičnim fazama projekta (npr. početak gradnje, tehnički pregledi, primopredaja). Tim mora biti spreman na brzu reakciju u slučaju nepredviđenih okolnosti i promjena u dinamici izvođenja radova.

7.2. Stolac (Hercegovina), Pinnes pub

Ako imas profil na webu, zasto se pobogu onda uclanjujes fizickim putem? Ovo je 2 klika i imas digitalnu clansku odmah.

Tempo je i dalje dosta dobar, negdje smo na 30.000 kad sve obradimo. Tako da će objava ići na 30k.

Mandlova naravno.

Prvih 30 minuta ok, drugih 30 losije, s tim da je Miske bio najbolji, a rekao bih Zajc najlosiji.

Nije kriv niti Filipovic, pogodio je sami kut, poluvisoko.