Jbg vidis da je to u trendu

dodak ankete je top slag na tortu hah

Igra je bila ista zato nisam ni ja prevelik fan kove jer je isto radio u belupu i zbog tog su palitili u dosta utakmica kad ih je vodio.

Ako je tebi svejedno za Dinamo, meni nije iako nema pomaka u taktici i svemu situacija nije alarmantna. Prosle sezone smo imali 22 boda nakon 11 utakmica ako se ne varam a ni blizu nije bila hajka ko sad.

Situacija je slična ko i prošle sezone

evo dao sam podosta materijala claudu i evo kaj veli

Reforma je odgovor na presudu u slučaju Diarra. Sud EU-a zaključio je u listopadu 2024. da solidarna odgovornost novog kluba i zadržavanje ITC-a tijekom spora igračima pretjerano otežavaju promjenu kluba. FIFA je novi okvir usvojila 10. lipnja 2026. nakon dogovora s FIFPRO-om, klubovima (EFC, bivši ECA) i ligama (WLA), a FIFPRO zauzvrat povlači sve tužbe protiv FIFA-e. Prva točka govori o tome tko ubuduće odlučuje: pravilnik se mijenja isključivo konsenzusom socijalnih partnera, s ciljem da postane prvi međunarodni kolektivni ugovor u sportu.
Explainer: How FIFA’s 2027 contract rules change transfers
+4

Točke 2 do 6 prepravljaju članak 17. On sada pokriva svako kršenje ugovora, a ne samo raskid. Klub i igrač mogu unaprijed ugovoriti odštetu, i ona ne mora biti jednaka za obje strane. Nogometni sud FIFA-e smije je smanjiti samo ako je pretjerano visoka, a zanemariti samo ako je očito nepravedna. Igraču s fiksnom plaćom do 150.000 USD takva klauzula mora jamčiti barem preostalu vrijednost ugovora, dakle zbroj preostalih plaća. Hrvatski mediji su, prenoseći AS, pisali da otkupne klauzule postaju obvezne u svakom ugovoru, ali pravilnik ih samo dopušta.
Out-Law / Your Daily Need-To-Know
+3

Ako odšteta nije ugovorena, oštećena strana ima pravo na punu naknadu štete. Klub može tražiti vrijednost igračevih usluga, izgubljenu transfernu naknadu ili vrijednost i trošak zamjene. Minimum je za obje strane preostala vrijednost ugovora, osim u izvanrednim okolnostima koje pravilnik ne definira. Za zlouporabu oštećenoj strani pripada još do šest mjesečnih plaća. Kod kluba je to npr. degradiranje igrača ili trening u izolaciji kao pritisak, a kod igrača štrajk kojim forsira transfer. Zaštićeno razdoblje sada ovisi o dobi pri potpisu: četiri godine prije 23., tri od 23 do 28, dvije od 28 do 32 i jedna nakon toga. Dosad su bile tri godine do 28.
mondaq
fifpro

Točka 7 izravno odgovara na Diarru. Novi klub solidarno odgovara samo ako se dokaže da je igrača nagovorio na kršenje. Ako igrač kod njega potpiše unutar 45 dana, nagovaranje se pretpostavlja i novi klub mora dokazati suprotno. Kršenje u zaštićenom razdoblju i dalje igraču donosi suspenziju od četiri do šest mjeseci. Klub koji ga je nagovorio izravno dobiva zabranu registracije na dva prijelazna roka. ITC se više ne može blokirati: stari savez mora ga izdati u pet dana, a bivši klub smije samo rezervirati financijska potraživanja (točka 11). Ako savez u 60 dana ne provede odluku priznate nacionalne komore za sporove, provedbu automatski preuzima Disciplinska komisija FIFA-e (točka 10).
globallawexperts

Točke 8 i 9 izravno diraju u model razvoja i prodaje. Maloljetnik je dosad mogao potpisati najviše trogodišnji ugovor. Sada može i petogodišnji, ako je u klubu registriran barem 20 mjeseci ili dvije uzastopne sezone i ako to dopušta nacionalno pravo. Klub smije sklopiti najviše pet takvih ugovora po sezoni, uz obvezne povišice u četvrtoj i petoj godini. Igrač s fiksnom plaćom ispod 150.000 € obvezno dobiva 5 % fiksne transferne naknade. Plaća mu ga izravno klub prodavatelj. Igrač se može odreći samo dijela iznad većeg od dva iznosa: fiksne plaće za zadnju godinu ugovora ili 2,5 % naknade.
www.goal.com
+2

Imaju li veliki klubovi prednost

Nakon Diarre se strahovalo da će transferne naknade pasti i da će najviše izgubiti klubovi koji žive od razvoja i prodaje. Novi pravilnik taj scenarij uglavnom sprječava. Izgubljena transferna vrijednost izričito se priznaje kao šteta, mladi igrači imaju duže zaštićeno razdoblje, a nagovaranje u tom razdoblju i dalje se oštro kažnjava. Petogodišnji ugovor gađa upravo slučaj kad igrač iz vlastite škole s 19 godina ostane bez ugovora i ode, a klubu ostane samo naknada za školovanje.
linklaters

Ipak, postoje stvarne razlike koje idu u korist bogatijih.

Prva: automatska zaštita raste s plaćom. Igrač Premier lige s 8 milijuna eura godišnje i tri godine ugovora nosi minimum odštete od 24 milijuna. Dvadesetogodišnjak iz HNL-a sa 120.000 € i jednako dugim ugovorom nosi 360.000 €, iako možda vrijedi deset milijuna. Sve iznad minimuma mali klub mora dokazati ponudama, usporedivim transferima, ranijim pregovorima ili procjenom vještaka. Kako se minimum, ušteda na plaći i izgubljena transferna vrijednost odnose jedno prema drugome, tek trebaju razjasniti Nogometni sud i CAS. Isto vrijedi za isplatu zbog zlouporabe. Šest plaća igrača od 10.000 € mjesečno iznosi 60.000 €, što kupac koji ga želi lako pokrije.
globallawexperts
nirinbar

Druga: udio od 5 % u praksi je namet na model prodaje manjih liga. Velike klubove gotovo ne pogađa kad prodaju prvotimce, jer oni zarađuju više od 150.000 €. Pogađa većinu transfera mladih igrača iz HNL-a, SuperLige ili Lige 1. Ako se onaj dvadesetogodišnjak proda za 10 milijuna, igraču ide 500.000 €, a ispod 250.000 € tog iznosa se ne može odreći. Očekujem dvije posljedice. Klubovi će perspektivnim igračima u sezoni prodaje dizati fiksnu plaću preko praga, jer je to jeftinije od 5 % velike naknade. Dio naknade selit će se u bonuse, jer se udio računa samo na fiksni dio. To odgovara kupcu, koji plaća manje sigurnog novca, dok rizik prelazi na prodavatelja.

Treća: nestala je sportska poluga. Prodavatelj više ne može zadržati registraciju, pa kupac dobiva igrača odmah, a prodavateljima ostaje tužba. Nakon 45 dana stari klub mora sam dokazati nagovaranje. Izvan zaštićenog razdoblja kršenje ugovora igraču nosi samo financijske posljedice. U sporu koji traje godinu-dvije prednost ima onaj tko ga može financirati.

Ugovorena odšteta je mač s dvije oštrice. Mali klub može unaprijed odrediti visoku cijenu koju sud teško ruši. No agenti najvećih talenata tražit će niže iznose, a unaprijed poznata cijena najviše koristi onome tko može odmah platiti.

Za Dinamo, Hajduk, Rijeku ili Osijek iz toga slijedi nekoliko konkretnih koraka:

akademske talente vezati ugovorom na pet godina,
u ugovor svakog perspektivnog igrača upisati odštetu,
čuvati svaku pisanu ponudu kao budući dokaz vrijednosti,
plaće planirati oko praga od 150.000 €.

Prema dostupnim analizama, ugovorena odšteta i udio od 5 % vrijede samo za ugovore sklopljene od 1. siječnja 2027. To treba provjeriti u samom tekstu pravilnika, jer utječe na produženja koja se potpisuju ovih tjedana.

FIFA 29. listopada online prenosi posebno izdanje Football Law Annual Review posvećeno ovom pravilniku, s predstavnicima FIFPRO-a, EFC-a i WLA. Tamo bi se trebalo čuti kako tumače odnos minimuma i izgubljene transferne vrijednosti.
fifa

Nije im tranzicija u obrani losa barem u sredini, bolje Arbera poslat u prostor.

Evo malo iz mojeg kuta NEC

mislis transfer rooma

Nemremo

Al ovi su zanimljivi, potovo stim rotacijama konstantnim. Ostavljaju puno prostora iza jer im zadnja linija na 50m, za naseg Alberta idealna situacija samo ak ce pucat na gol.

Naletio na twitteru na zanimljiv clanak iz 2024.

https://www.mckinsey.com/industries/technology-media-and-telecommunications/our-insights/translating-budgets-into-quality-european-footballs-value-frontier#/

O tome kako europski klubovi pretvaraju budžet u kvalitetu tima.

Izgradnja tima svodi se na najvažnije odluke koje klub donosi: identificiranje, regrutaciju, razvoj, zadržavanje i oslobađanje talenata igrača i osoblja. Dobre odluke u ovim područjima određuju uspjeh kluba.

Ključni pojam je “value frontier”, granica koja pokazuje najkvalitetniju momčad koju je moguće držati uz zadani budžet. Analizirali su više od 100 klubova kroz sezone 2017/18. do 2020/21., podijeljenih na top klubove (vrijednost iznad 400 mil. €), srednje (200 do 400 mil. €) i manje (ispod 200 mil. €). Budžet definiraju kao zbroj plaća, neto transfernih ulaganja, agentskih provizija i promjene tržišne vrijednosti postojećih igrača. Nalazi: efikasan klub mogao je u 2020/21. držati momčad vrijednu oko 600 milijuna eura (razina Dortmunda, Intera, Tottenhama) uz godišnji trošak od oko 100 milijuna. Razlika između najefikasnijih i najlošijih klubova slične kvalitete doseže 200 milijuna godišnje kod velikih i srednjih klubova, a 100 milijuna kod manjih. Neki klubovi iz top 20 rade s manjim budžetom od dobrog dijela onih oko 35. mjesta. Efikasni klubovi postoje u svim ligama, pa autori zaključuju da je presudna kvaliteta odlučivanja unutar kluba, a ne liga.

Više od 80 posto razlike u budžetu objašnjava način slaganja momčadi. Tko zna sam pronaći i razviti igrače, manje mora kupovati kvalitetu izvana. Razlika u plaćama posljedica je toga, a ne uzrok: klub koji integrira juniore plaća manje od kluba koji kupuje iskusne igrače.

Autori procjenjuju da klub godišnje donosi pedesetak ključnih sportskih odluka (identifikacija, razvoj, potpisivanje, zadržavanje i otpuštanje igrača i stručnog stožera). Prednost može proizlaziti iz pozicioniranja (imidž koji privlači igrače), ljudi (kvaliteta trenera u akademiji), procesa i alata (vlastita scouting baza) ili strukture, primjerice multiclub modela. Strukturne prednosti po njima najdosljednije razlikuju klubove, a multiclub grupe sada prelaze iz faze širenja u fazu optimizacije postojećih klubova. Primjeri: RB Leipzig za razvoj igrača uz koristi multiclub sustava, Real Sociedad za akademiju (cilj je 60 posto prve momčadi iz vlastitog pogona, vrijednost kadra udvostručena u pet godina), Benfica za trgovinu (gusta scouting mreža po cijelom Portugalu i najveći transferni profit u Europi u desetljeću) te Liverpool za podatkovnu analitiku kroz sva tri područja. Zaključak je da svaka od tih strategija traži planski horizont od barem tri godine, a pritisak za kratkoročnim rezultatom upravo to najčešće ruši.

Evo ako se nekom da citat malo o anderlechtu

1,81 dodir u 16m p90 minuta

S obzirom kako je hajduku ta strana najranjivija ja ocekujem puno

uzorak kroz 5 utakmica

Kroz lijevo krilo i lijevi poluprostor prošao je 51 od 123 protivnička ulaska u zadnju trećinu. Lijevi poluprostor Hajduka košta najviše: 0,11 xG po utakmici iz samo 14 ulazaka. I protivnička prijetnja dodavanjima najveća je na lijevom krilu (0,16 xT). Istom stranom Hajduk i najviše napada, jer kroz nju ide 41,6 % njegovih ulazaka u zadnju trećinu. Zato je najvjerojatnije objašnjenje prostor koji lijevi bek ostavlja iza sebe kad krene naprijed

ko i svake godine

ja sam odusevljen izgledom i kaj

Prekite srat

Nemam pojma gledam na prijenosu al se konstantno cuje