• dZG - Marketing & Društvene Mreže
    Po meni, ako nešto ne valja treba reći/napisati. Ne znači odmah da ništa ne valja i da ljudima treba "skidati glave". Ne griješe samo oni koji ne rade ništa.
  • dZG - Marketing & Društvene Mreže
    Evo da se i mi složimo oko nečega. Čestitati transfer našem bivšem igraču je baš idiotizam. Ne znam kome je to palo na pamet.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Bez ljutnje, ali tvoj pristup je kao da radiš u državnoj firmi ili u Dalmaciji iznajmljuješ apartmane pa pokvareni turisti stalno nešto traže a trebali bi biti sretni što su tu.
    Ako ljudi ne dolaze na utakmice nisu krivi ljudi nego ih klub ne zna privući. Ako meni ne ide prodaja hrenovki onda sam kriv ja jer ih ne znam prodati a ne kupci što ih ne kupuju.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Ljudi dođu gledati Milana jer im je to jedinstvena prilika za viditi top klub na svom stadionu, znaju da će stadion biti pun pa će doživljaj biti potpun, pogotovo ako se pobijedi a mogu napuniti instagram slikama sa "eventa". Ako uhvate nekog poznatijeg za selfie je dodatan bonus.
    Sve to na Belupu neće dobiti.
    Računa se paket. Koga zanima samo nogomet na terenu, može gledati i na TV.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Na posjetu u studenom ne utječe cijena ulaznice nego vrijeme tj. stadion bez krova i grijanja. Na posjetu u svibnju na sunčan dan ne utječe stadion već cijena ulaznice. Na posjetu protiv Chelsea u Londonu ne utječe ni cijena ni stadion. To je ovako pojednostavljemo ali da shvatiš smisao.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Nije. Paket (kompletan stadionski doživljaj utakmice i lige) koji Dinamo prodaje u Europi vrijedi tih para i zato ljudi dolaze. Paket koji prodaje u HNLu ne vrijedi i zato ljudi ne dolaze.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Mi ovdje nismo mjerilo vrijednosti jer se ne razmišlja racionalno. Postoji neka minimalna ekonomska cijena ulaznice. Kad je hladno i kiša, neće doći više od 5000 ljudi da je ulaz besplatan. Ali nije to poanta. Moj je otac uložio u kuću barem 200000 EUR a ne može je prodati za 50000. Koja je onda vrijednost te kuće?
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Izgleda da su mene učili prodaju u nekim drugim školama. Kao prvo, za avansno plaćanje se uvijek dobije popust jer godišnju platiš odmah a zadnju utakmicu koristiš za 9 mjeseci. Koliki je trošak kapitala za 9 mjeseci? Kao drugo, na količinu, jer kupuješ ulaz za sve utakmice pa i one koje nećeš gledati, dobiješ dodatan popust. To su valjda osnove trgovine. Nadalje, treba gledati "prosječnog" kupca karata a ne fanatike koji će platiti šta košta da košta. Nema šanse da će većina gledati svaku utakmicu.
    Nadalje, nama je prosjek gledalaca na HNL utakmicama oko 20% kapaciteta stadiona. Dakle, svoj proizvod ne možeš prodati i naplatiti pa se netko sjetio da će bolji rezultat biti ako digneš cijenu 50%. Kaj god.
    Meni je, recimo, zadnja utakmica ove sezone pokazatelj koliko cijena karte ima utjecaj na posjetu.
    Po ovome što sam ja vidio prošle sezone, cijenu pojedinačne ulaznice za HNL treba spustiti na nivo zadnje prvenstvene utakmice dok cijena pojedinačne ulaznice za Europu treba biti nešto veća. Na osnovu toga treba formirati cijene godišnjih. Tek kad popunjenost tribone bude iznad 70% ili više, možeš razmišljati o povećanju cijena.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Pošteno bi bilo tom marketinškom magu koji je donio ovu odluku dati stimulaciju ako prihodi budu veći a oprat ga po džepu ako prihodi budu manji.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Znači, gledajući sve skupa, marketinška poruka koja se, htio to klub ili ne htio, trenutno šalje u nogometnu javnost je manje kvalitete (kreše se budžet) za 60% više novca. Ako je istina, loše za klub. Ako nije istina, loše za marketing.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Ma ja bih to shvatio da mi imamo zakupljeno 70% stadiona sa godišnjim pa da nema mjesta za kupce pojedinačnih karata. Ovako, stadion nikad nije pun, mjesta uvijek ima a ti se odričeš ovi koji su ti platili te karte a nisu došli na utakmicu. Ja ne vidim nikakve ekonomske logike u tome ali dobro, ja nisam marketinški mag.
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Koja logika stoji iza razmišljanja ljudi koji plate godišnju i dođu na 10% utakmica? I što će napraviti sad kad su cijene 60% veće:
    - kupiti novu pretplatu i ići na 90% utakmica
    - neće kupiti pretplatu i opet ići na 10% utakmica sa pojedinačnim kartama
  • dZG - Članstvo & Godišnje ulaznice
    Ovo je ozbiljno povećanje cijena i ne znam na čemu je utemeljeno. Da li je pogođeno ili ne vidit ćemo po prodaji. Uglavnom, dobro je, barem meni, što je godišnja za sve utakmice. Zamjerke su da postojeći godišnjaci ne mogu zadržati mjesta, barem u teoriji, da nema popusta za djecu i da godišnjaci sa ostalih tribina nemaju pravo prvokupa.
    Realno, predviđam da će biti ozbiljan pad u kupovini godišnjih i da sve ovo gore neće biti toliko važno jer bi članovi trebali imati prednost kod kupovine pojedinačnih ulaznica. Mjesta će, po meni, biti više nego dovoljno.
  • Transferi - rasprave
    Meni to izgleda kao "Danas počinjem na klupi".
  • Anketa - jednostavno pitanje
    Nije bitno tko sudjeluje već tko osvaja. Što je bude teže osvojiti to će biti cijenjenija.