• Trener - Mario Kovačević

    Apsolutno se slažem da je selekcija igrača manjkava i mislim da je na srednje i duge staze potencijalno i najveći problem kluba naš sportski sektor, posebno onaj njegov dio zadužen za selekciju vezanu uz seniorsku momčad. Ne mislim da su ljudi u njemu loši, ali mislim da im kronično nedostaje barem još nekoliko ljudi koji nisu iz istog tog backgrounda, istih pogleda, odnosno ljudi koji će dati neku novu perspektivu kako po pitanju taktike tako i po pitanju analitike. Volio bi da u tom pogledu povučemo neke ljude našeg podrijetla koji su se nogometno školovali vani, da dobijemo nove perspektive u radu jer više pametnih ljudi s različitim pogledima, makar se ne slagali oko svega, stvorit će nešto pozitivno ili bar utemeljenije.
    A što se tiče trenera, možemo usporediti trenera Sancheza iz Rijeke i Kovu. Kova trenutno ima bolje rezultate, ali problem je što niti momčad ne napreduje niti igrači individualno. Vidimo tu i tamo koju novu taktičku finesu, ali nama niti jedna faza igre nije značajno unapređena u zadnja tri mjeseca, s druge strane Rijeka nema bajne rezultate, ali iz tjedna u tjedan im je igra uređenija i na neke srednje staze će to dovest do nekog rezultata.
  • Dinamo Zagreb 2025./2026. - O svemu pomalo

    Uspoređivat eru u kojem je cijeli sustav nogometa bio podređen jednom čovjeku s aktualnom erom je poprilično besmisleno, ali jednako tako činjenica je da se aktualno vodstvo nije baš najbolje snašlo na brojnim poljima i ja to nikad i nigdje nisam demantirao.
    Štoviše, napisao sam da niti jedan segment kluba nije u idiličnom stanju i poprilično detaljno naveo stvari s kojima nisam zadovoljan u vezi naše igre. Svrha onog što sam napisao je kako je naša odgovornost kao članova kluba argumentirano kritizirat, a ne histerizirat. Ovaj tjedan imamo članski dan, nema bolje prilike da argumentirano pripremimo svoja pitanja i rešetamo upravu u vezi svega što muči članove, počevši od izbora trenera, preko plana razvoja mladih igrača, do negativnih rezultatskih trendova, stanja s infrastrukturom, marketingom, prodajom, odnosa u HNS-u i ZNS-u...
    I samo da još jednom završno ponovim ono što je bila bit mog upisa:
    Jednako kao što uprava ima zadatak da upravlja zakonito, odogovorno prema svojim članovima te s težnjom prema rezultatskoj izvrnosti , odgovornost svih nas članova kao u suštini vlasnika kluba je da konstruktivno doprinosimo klubu svojim djelovanjem.
  • Dinamo Zagreb 2025./2026. - O svemu pomalo

    Ako ti nisi shvatio poantu komentara, ja ti pomoći ne mogu. Argumentirana kritiika je svakako dobrodošla, histerija nema smisla. Inače mandat aktualne garniture traje još manje od 5 godina, pa ćeš imat mogućnost na sljedećim izborima evaluirat njihov rad. Dapače, obzirom da vjerujem kako je većini iz sadašnje garniture prije svega stalo do dinama siguran sam da bi u slučaju višesezonskih rezultatskih brodoloma izbori bili vjerojatno i ranije od kraja mandata. Dotad imaš cijeli niz mogućnosti i alata za davanje konstruktivnih kritika i prijedloga kako poboljšati klub, prva prilika ti je evo nadolazeći članski dan....
  • Dinamo Zagreb 2025./2026. - O svemu pomalo

    Ako Dinamo kao klub nije uništen nakon dvadeset godina sustavnog kriminala i devastiranja svih vrijednosti vezanih uz taj klub, neće biti uništen niti nakon nekoliko rezultatski neuspješnih godina. U povijesti Dinama više je bilo rezultatski neuspješnih nego uspješnih godina, pa eto nije klub uništen.
    Dapače, iako ni na jednom polju nije sve idilično, Dinamo je danas na svim drugim poljima osim rezultatskog stabilniji klub i otporniji na krize nego što je bio prije nekoliko godina. Prihvaćam mogućnost da si možda maloljetno impulzivno derište, ali impulzivno ponašanje prilikom kriznih situacija ne donosi nikakvu korist. Vjerojatno su svi ljudi kojima je stalo do Dinama svjesni činjenice da je Dinamo u očiglednoj krizi i nikome nije svejedno gledat ovakav Dinamo, ali jednako kao što se od ljudi koji upravljaju Dinamo očekuje izvrsnost u svakom pogledu i od navijača Dinama bi se trebala očekivati barem neka razina samokontrole i zdrave kritike, a ne histerije. U prijevodu postoji mnogo problema na koje možeš argumentirano upozoriti i reći zašto si protiv nekoga ili nečega ili što smatraš lošim. Npr. u vezi trenutnog strožera možeš ih opravdano kritizirat s činjenicama da ne igramo sistemski visoki presing i da smo jedna od najlošijih momčadi lige u tom pogledu jer se isti svodi na individualne akcije pojedinaca bez jasne strukture presinga, okidača za presing i cilja gdje tjeramo suparnike, možeš reći da smo pasivni u srednjem bloku, da imamo evidentnih problema s tranzicijom lopte iz prve u drugu i treću trećinu, da nemamo uigrane napadačke prekide, da imamo problema i u branjenu prekida itd., možeš kritizirat sportski sektor po pitanju slaganja rostera i odabira trenera, možeš kritizirat što god hoćeš, ali implicirat da netko namjenro uništava klub jer su očigledno donesene neke neispravne odluke...što je previše je previše.
  • Sportski direktor GNK Dinamo Zagreb
    Od svih aspekata vođenja kluba jedino zasad veće razočarenje mi predstavlja sama struktura sportskog sektora, odnosno onaj njen dio koji se tiče prve momčadi. Iz intervjua koje smo dosad vidjeli u procesu donošenja odluka u vezi prve momcadi sudjeluju Boban, Dabac, tri ili četiri naša skauta i jedan analitičar. Ako ćemo pogledat klubove u usporedivim ligama koji rade dobre izlazne transfere i imaju okej europske rezultate, svi klubovi imaju neizmjerno više zaposlenih u domeni sportske analitike i sportskih znanosti. Zaposlit još 3 skauta i 6 ili 7 ljudi iz domene sportske analitike i znanosti koštalo bi klub 50-70 tis eura mjesečno bruto, a proces donošenja odluke bi bio takav da bi znacajno smanjio margine za pogreške.
    Nemam pojma kakva je kvaliteta trenutnih skauta koji sudjeluje u procesu donošenja odluka, ali interes Dinama bi trebao da širi tržišta na kojima akvizira igrače i unapređuje procese odlučivanja, a u konačnici što je više stručnih ljudi i njihovih mišljenja to je uvijek samo plus za donošenje odluka.
    Ozirom da je Boban radio u Milanu i iz onoga što je on govorio iz perioda dok nije bio u Dinamu, očekivao sam da će osim promjena u akademiji, najznačajnije promjene biti upravo u samom sportskom sektoru kako bi se s vremenom stvorio sustav koji je relativno neovisan o osobe ili dvije koje su na čelu tog sustava...
  • Dinamo Zagreb 2025./2026. - O svemu pomalo
    Kova je sam kriv što mu igrači danas izgleda lošije nego što mu je izgledala krajem kolovoza i opravdano će se suočit s mnogim kritikama, ali nije kriv što je ovo što se tiče indiviualne kvalitete u prednoj trećini najlošiji Dinamo u još od ranih 2000-ih. To što mi danas nemamo niti prvog drugog najboljeg individualca lige kad se gleda napadačka trećina (Fruk i Livaja), odnosno što su nam krila igrači s vrlo izraženim manama i ograničenjima poput Vidovića, Hoxhe i Lisice, a potrošeno je 20 mil eura je krimen i sportskog sektora koji je slagao ovu momčad, a u konačnici i birao trenera... Ova momčad je i dalje kad se zbroji ukupni talent najkvalitetnija u ligi, ali trebat će nam brojna nova sistemska rješenja u svim fazama igre da bi se maskirale brojne mane koje naši igrači imaju i da bi kompenzirao nedostatak međulinijskih igrača u završnoj trećini koji su sposobni samostalno stvorit nešto iz ničega. Većina forumaša bila je oduševljena kad se nakon prošle sezone rastjerala famozna pušačka soba i osobno igrače smatram glavnim krivcima za proslogodišnju lošu sezonu te sam najviše razočaran bio upravo s tim tzv. vođama svlačionice, ali bez karakternih igrača nema šampionske momčadi. Nadam se da ih ova momčad ima i da će se sad izrodit neki novi lideri, jer počevši od Vukovara pa sve do sinoć tu nije bilo ni osnovne želje, onog minimuma zalaganja da se bilo što napravi te mi je izrazito problematično što ja ne vidim da tu itko od igrača iskače po pitanju liderstva, nema rekacije na odluke sudaca, nema bodrenja suigrača kad pogriješe, nema igrača koji se toliko vidno trudi da pokušava svojim primjerom pokrenut druge, a onda mi se postavlja i pitanje jesmo li stvorili momčad...
    Što se tiče trenera, odluka je vrlo jednostavna, ako trener ima podršku svlačionicu bilo bi fer dati mu priliku da se i on sam izvadi iz problema i presloži kroz nadolazeću reprezentativnu pauzu, a ukoliko su odnosi u toj mjeri raštimani, odlazak je svakako neminovan nakon Pule...
  • Upravljačka Tijela | Predsjednik | Uprava | IO | NO
    S obzirom da vidim da se traže glave, očito je došlo vrijeme da napravimo rekapitulaciju, osobno smatram da je klub podbacio u tri područja. Na području sportskog rezultata (i vezano uz to organizacije upravljanja), komunikacije te području prodaje.
    1. Komunikacija
    Besmisleni demantiji, bez veze izazvan cirkus oko broja gostujućih navijača na derbiju, intervju Zajeca, napadanje sudaca putem medija… – mislim da bi komunikacija trebala biti u prvom redu i gotovo isključivo usmjerena na Dinamo, ostvarenje Dinamovih marketinških, prodajnih i inih ciljeva te razvoj interakcije između Dinama i ljudi koje ga prate. Sve ove ostale stvari su u datom trenutku bile sasvim nepotrebne…Ne znam tko je u klubu odgovoran za ovakvu strategiju komunikacije tokom proljeća, ali tko god bio ona je bila totalno promašena i nadam se da će se iz toga puno toga naučiti.
    2. Prodaja
    Pod ovom točkom ne mislim konkretno na prodajne rezultate, već na činjenicu da se po pitanju asortimana i web shopa još uvijek ne vidimo nikakve pomake, a sezona traje još dva mjeseca.
    3. Sportski rezultat i organizacijska struktura
    U nogometnom klubu rezultat je najčešće povezan s uspješnošću organizacijske strukture. Jedan od glavnih i najtežih zadataka ove uprave je da Dinamo jasno strukturira po odjelima te definira odgovornosti svakog od njih i uspostavi mehanizme suradnje među njima. Mislim da je ovakav statut s ovakvom strukturom klupskih tijela to podosta otežava. U tom kontekstu posebno otežava ako se netko čija bi uloga po statutu trebala bit protokolarna bavi izvršnim stvarima, a za iste nema u 2025. godini potrebne vještine, a po onom čemu svjedočimo očito više nema za to ni kognitivne sposobnosti. Naime, zahvaljujući katastrofalnim intervjuima mi nedvojbeno znamo da je Zajec bio sukreator sportske politike te mislim da je za budućnost Dinama nužno već danas da se svi iz Dinamovog proljeća i svi oni koji u nekom širem smislu odlučuju o ključnim stvarima u klubu, sastanu i dogovore što i kako dalje. Ako se Zajec ne misli pomirit s protokolarnom ulogom, onda imamo dva rješenja, ili mu dati sportski sektor i de facto klub u ruke ili se rješiti Zajeca…Treće je rješenje da on shvati da je njegova uloga protokalarna i da se u skladu s time i ponaša.
    Pored svega ovoga želim istaknuti da je u klubu u proteklih godinu dana napravljeno jako puno dobrih stvari, počevši od financijske stabilizacije, aktivnosti oko gradnje stadiona, rada na odnosu s članstvom itd. i da klubu ne trebaju nikakve masovne čistke, treba mu jasnija struktura upravljanja te nekoliko kvalitetnijih ljudi na nekima od ključnih pozicija.