Comments

  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Kakva usporedba.

    358 tisuća ljudi je izdvojilo da bi na tim dionicama zaradilo; prodajom ili dividendom.

    Je li ovdje analogija da su navijači ulagači pa zarade bilo putem prodaje ili preko dividendi?
  • Bivši Igrači & Treneri
    Lucho Ibanez prema izboru B92 u najboljih ciganskih 11 svih vremena od svih stranih igrača

    https://www.b92.net/sport/teme/djindjic.php?yyyy=2020&mm=04&nav_id=1674266
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    Pa ako je udruga, onda ni nema vlasnikaxavier

    Ne cjepidlači i vadi iz konteksta. Znaš da je komparacija u odnosu na šdd
  • Kakav model želimo u budućnosti?
    1. Dinamo je već bio d.d.
    Znamo kako je završilo. U likvidaciji s 300 milijuna duga.
    2. Dinamo nikad nije bio u punom smislu udruga zbog političkih razloga i zaštite trenutne situacije unutar struktura kluba. Dakle, zakon nikad nije poštivan pa nije moguće znati kako bi kao udruga Dinamo mogao funkcionirati
    3. Zakonski okvir udruge nalaže da sav novac koji klub zaradi ostaje u klubu. Nema dividendi i potencijalne kasice-prasice za vlasnika kluba.
    4. Iskustvo i potencijalni investitori u hrvatske klubove vidljivi su zadnjih 12 godina kroz Rijeku, Hajduk, Osijek, Zadar, Split, Šibenik, Istru i Cibaliju. 5. Zadnjih pet klubova nema zajedno za burek.
    6. Od svih navedenih klubova jedino Rijeka, Osijek, Split i Istra imaju većinski udio kod jednog vlasnika. Od toga Rijeka i Istra imaju značajan udio svojih gradova.
    7. Hajduk, Cibalia, Zadar, Šibenik u većinskom vlasništvu su svojih gradova.
    8. Svugdje di je Grad vlasnik - radi se o poreznim dugovima koji nisu naplaćeni pa pretvoreni u potraživanja
    9. Udruga može svoj statut birati ovisno o svojim potrebama; dal' će imati skupštinu kroz delegate/svi imaju pravo glasa, hoće li imati samo NO ili i IO - prostora postoji i mogućnosti je promjene. Kod šdd-a taj prostor ne postoji već je determinan zakonskim odredbama.
    10. U zakonu o udrugama i Zakonu o sportu (vezano uz š.d.d.), odnosno udruga ili dioničko društvo svaki član ili vlasnik dionica ima pravo na informaciju o financijskom poslovanju nogometnog kluba. To što se u slučaju Dinama zakon ne poštuje - nije problem pravnog oblika udruge.
    11. U slučaju šdd-a prilikom stjecanja vlasništva, tko je u novčaniku jači,taj tlači. U slučaju udruge svi imaju jednaka prava.
    Kao napomena uz kupovinu dionica od strane članova - u slučaju Rijeke, članovi kluba nisu imali priliku kupiti simbolične udjele u vlasništvu kluba. U slučaju Splita radilo se oko svega 0,5 posto.
    U Osijeku možda 1 posto (treba provjeriti).
    U slučaju Hajduka, mali dioničari su ukupno otkupili svega 5-6 posto dionica (prije NH).
    12. Koliko su ozbiljni investitori u hrvatski nogomet? Miško godinu dana traži kupca da povrati dio troškova jer je propao hotelijerski plan na lokaciji Kantride. Istra imala Rusa, pa Amera - klub danas knjiži kumulativno minus od tridesetak milijuna kuna. Osijek ovisi isključivo o glasačima na mađarskim parlamentarnim izborima.
    Vlasnici Splita su tunelaši Žužul, HDZovi kriminalci - u trećoj ligi i u procesu predstečajne nagodbe. Veliki vlasnički udio u Zadru ima kriminalac Sinovčić ( model posudbe koji se pretvorio u dionice - napomena za dug s Malte i Zdravkove posudbe od prije 15 godina) - treća liga. U Hajduku misle da su demokracija,a ustvari ovise o političkoj dobroj volji grada Splita i lokalnih stranaka da bezvrijedan vlasnički udio od 66 posto(jer su to porezni dugovi koji nikad nisu naplaćeni) nije još prodan
    13. Članski model na primjeru Švaba 50+1 gdje su članovi sportskih kolektiva (neovisno o visini kapitala i vlasništvu nogometnih klubova) oni koji odlučuju o upravi kluba govore činjenice:
    - njemački klubovi od svih velikih liga imaju najmanje dubioze
    - gledanost
    - refleksija kroz uspjehe reprezentacije
    14. Klubovi tipa Inker, Slaven ili Šibenik koji nemaju kapacitet navijačke baze, marketinga i jednostavno su premali na svom tržištu - naravno da je logika privatizacija jer rast kod njih nije moguć u ovom načinu vođenja di ovise o transferu jednom godišnje i koliko će lokalna vlast dati (14 milijuna kuna je neki okvir za preživiti sezonu u 1. HNL).
    Zašto ne iskoristiti navijački potencijal kao u slučaju Dinama i animirati članstvo s pravama i obvezama gdje odluke o smjeru kluba vode njegovi - članovi, a ne Glover, Miško, Žužul ili sutra Zdravko i trabanti.


    Over & out
  • A ili B | Forum Igra
    Time machine. Al orginal. Logan je isto sjajan.

    Kundera ili Hašek?
  • Dinamo Zagreb 2019/2020. - O svemu pomalo
    Super je ovo na fb Dinama s Partizanom i Unitedom.
    Da imaju imalo mozga na svom YouTube kanalu mogli bi svako malo puštati neke sažetke ili obljetnice ili najbolje poteze/golove kroz povijest kluba
  • 1.HNL - 2019/2020
    Miško i Opatijska inicijativa.

    Naše ideje, a vaš novac
  • 1.HNL - 2019/2020
    Šteta za Inker.

    Niti jedan klub u Hrvatskoj nije dosegao puni potencijal kao keramičari. Držim fige da opstanu.
  • 1.HNL - 2019/2020
    Što je toliko neizvjesno da treba playoff? Od deset ekipa, tri se bore za opstanak, četiri za Europu, dva kurcu sviraju(kaj bi se desilo u bilo kojem formatu) i Dinamo gdje da je ne znam kakva liga bi bio svijet za sebe.

    Danas nemremo sastaviti deset klubova sa zdravim temeljima,a kad se sjetim ideja sa ligom 16, na šta bi to ličilo... Amaterizam di bi igrači od 8-16 radili u Zagreb parkingu,a onda jurili na trening kao što je situacija u prvoj košarkaškoj ligi.
  • Dinamo Zagreb 2019/2020. - O svemu pomalo
    Ovaj intervju bi na sto razina mogao postaviti otvorena pitanja.
    Da li je sukob interesa di on kao osoba A u Siemensu je i osoba A u Dinamu?
    U kakvoj je to situaciji klub bio 2000. - vjerojatno misli na Dinamo d.d. kojeg su pravnim zajebom gurnuli u likvidaciju da bi bez dugova i obveza nastavio dalje s udrugom građana?
    Ovo kukanje nad gradskim novcem i pomoći je nevjerojatno - pa koliko to novca poreznih obveznika treba otići u klub da bi se bagra namirila,a odgovornosti nikakve?
  • 1.HNL - 2019/2020
    Da bi preživio u prvoj ligi treba minimalno 2 milijuna eura.
    Iskreno ne znam jel postoji devet klubova u Hrvatskoj da to može odraditi bez srljanja u minus.


    Sva sreća pa nema udruge prvoligaša koja bi mogla isposlovati TV prava, marketing i slično za ligu viceprvaka svijeta već to radi HNS kojem se jebe za domaći nogomet.
  • 1.HNL - 2019/2020
    ili varijanta b, kad nk varaždin ode skroz u pizdu materinu da ga varteksovci preuzmu i spoje klub.

    dobiju stadion, omladinski pogon, viši rang, veće šanse za nešto više love od grada, jelkovec iskoriste za trening kamp, a i naravno i više publike/interesa jer je narod glup te ne zna kontekst i razliku nk varaždina/varteksa
  • 1.HNL - 2019/2020
    varteks radi svoj stadion. ne zaletavaju se u više rangove ako financijski ne mogu to izdržati.

    s druge strane grad, odnosno dalićevci ih sabotirali sa stadionom slobode dok su igrali treću ligu.

    da bi došli do druge lige treba pojesti puno govana i pristati na puno kompromisa sa bagrom koja čini sustav, a jeban i pošten u isto vrijeme nije moguće.

    jedino što bi moglo varteksa podignuti je da onaj nakaradni menadžersko-politički projekt zvan nk varaždin crkne jer su tak i tak u minusu,a ne vjerujem da je dalić kasica-prasica koja bu davala peneze,a da mu se nekaj ne vrne, dok s druge strane zbog krize ni grad više neće moć davat novce kak se sjete.
  • 1.HNL - 2019/2020
    Šta je na kraju bilo s Indijcem i njegovim ulaganjem u Šibenik?Eduardo

    Neke garancije nisu osigurali.

    Ono, tipična HNL priča. Već 12 godina imamo privatizaciju klubova i jedini koji su iznad vode su Hajduk, Rijeka i Osijek.

    Zadar, Šibenik, Istra, Split, Cibalia... Sve je to kurac od ovce.

    A ovi gore isto svaki svijet za sebe. Tovari kao privatni, a 66 posto vlasnik Grad na temelju dugova iz davnine. Nije drek, već se pes posral.

    Osijek ovisi kak budu prolazili izbori u Ugarskoj.

    Rijeka kao relativno najzdraviji projekt,a Miško okolo traži da netko ga isplati samo da skine klub s grbače jer mu je propo hotelijerski biznis s Kantridom di je deal bio stadion, hotel i šoping centar.