Dečki ponavljam suradnja može imati stotine nivoa. Da blebnem na prvu već teta koja vodi svima knjigovodstvo može razbiti i umanjiti trosak svima.

Čut ćeš sutra.

Gospodo, suradnja podrazumijeva mnogo nivoa. Novac je zadnja stvar.

Auuuu ideje. :heart:

Vukovar ima tu blagodat da unutar granica županije ima prvoligaški stadion. Problem je što oni ne bi htjeli igrati na Cibalijinom terenu, a realnost izgradnje stadiona u Vukovaru je vrlo upitna. Ne vjerujem da bi HDZ (Vlada) išao graditi prije tamo stadion nego rješavati trenutne stadione u prvoj ligi.

Dečki, ajmo prestat s trolanjem.

Kritike su utemeljene.

U teoriji bi to trebalo biti tako. U praksi znači podizanje dvije nove ograde, pregled ulaznica nakon svakog ponovnog ulaska.

Inače s današnjim danom imamo 30.529 aktivnih članova u ovoj godini.

Mi navijači jesmo tu da gunđamo. To je jedan od opisa naših radnih mjesta. Gunđanje jedino s vremenom mora prerasti u prijedloge, savjete, sugestije.

Daj shvati više da nema nikakvog jebenog kad moram biti prost kažnjavanja. Nedolazak godišnjaka je samo jedan mali segment argumenata za buduće donošenje odluka o politici cijena ulaznica.

Meni je od svega ipak najluđa ideja koji neki namjerno, a neki nehotično žele imputirati novim ljudima u klubu. Kao da oni žele sad izuti dinamovog navijača iz cipela. Ne, oni žele da Dinamo postane brend, da ima realnu cijenu svojih vrijednosti, od ulaznica, članstva, asortimana proizvoda bla, bla. I što je najsmiješnije, pa ti isti ljudi su kupci tih vrijednosti između ostalog. Evo recimo ja mislim da nam je piva i hotdog preskup. I da trebamo imati i dio jeftinijeg asortimana u fanshopu.

Ne to nije nikakva obmana. Obmana je bila prodavati nešto za 300, a da kupac nema pojma što će za to dobiti. To je bila obmana i prevara, ponekad dinamovog navijača, a ponekad dinamove kase. U većem slučaju i više puta dinamove kase.

Mi smo godinama bili robovi politike nevažnosti navijača, članova pa samim time ni prihod i vrednovanje cijena karata nisu uopće postojali kao kriterij za ikakvo odlučivanje. Problem je što je povećanje došlo naglo i tu se više-manje slažem sa nekim vašim tezama. Ja sam godinama bio glavni kritičar podcjenjivanja vrijednosti brenda koji se zove Dinamo. Mi smo u principu sad došli blizu nekakvih realnosti po pitanju cijena ulaznica. Bilo bi idealno da je taj prijelaz rađen postupno kao što vjerujem ako bude potrebe u budućnosti da će tako biti vršen.

Pa to je jedini argumentirani način razgovaranja. Brojke, podaci, omjeri. Ne možeš stalno o dojmu. Daj neke brojke tj. uvjeri ljude s kojima razgovaraš da si u pravu.