, zašto?

nije loša ideja, Ja ću si možda napraviti "custom" dres / majicu sa grbom.

Može se gdje kupiti šal / replika dresa / majica Gradjanskog?

Sigurno je X faktora zašto ima dinamo slabo posjetu, a jedan od najvećih njih je sigurno stadion i atmosfera na stadionu. Meni je atmosfera važan faktor (ne)dolazka. Da mogu birati utakmicu Dinamo - Rudeš ispred 30 000 gledatelja ili Dinamo - Benfica u 1/4 EL ispred 2000 gledatelja ja bi odmah odabrao Dinamo - Rudeš. Vjerovatno slično razmišlja puno ljudi.

Zato mi se svidja ideja da bi novi stadion trebao biti slićan Rapidovom, koji ima kapacitet (za europske utakice) oko 24 000. Ako ne brojimo 2 500 loža, 1200 za goste i tampon zone, znaći da stadion ima kapacitet oko 20 000. Vjerujem da bi se prosječna gledanost podigla na blizu 10 000 a to već znači da bi i na malim utakmicama imali prejebenu atmosferu.

Već sam nešto malo pisao na temi o bodućnosti Dinama ali ovdje je puno detailniji nastavak opisa problematike (ne)dolazka navijaća na Maksimir. Ako će biti dobrih i konstruktivnih predloga mogli
bi ćak i imati odvojeni topic o problematiki nedolazka navijaća na stadion.

Sve stvari koje sam naveo u Partu 1 su dokazane sa znanstvenim studijama i činjenicame.

Psihologija dolazka na stadion

Zašto bi navijač trebao doći na Maksimir? Zbog dinama i još više zbog njega (navijača) samog - on treba osjećati pripadnost, da je dio kluba. Prosječni navijać se na stadion vraća zbog osjećaja euforije / pripadnosti / sreće koji doživi na utakmici

Što je nogometni klub je odlićno opisao sir Bobby Robson:

“What is a club in any case? Not the buildings or the directors or the people who are paid to represent it. It’s not the television contracts, get-out clauses,
marketing departments or executive boxes. It’s the noise, the passion, the feeling of belonging, the pride in your city. It’s a small boy clambering up the stadium steps
for the very first time, gripping his father’s hand, gawping at that hallowed stretch of turf beneath him and, without being able to do a thing about it, falling in love.”

Sir Bobby Robson

Znaći, Dinamo smo mi, navijaći a ne infrastruktura, igraći ili direktori. To treba osjetiti svaki navijać. Ali vratimo se u realnost.

Stanje danas

Loša posjećenost domačih utakmica
U prosjeku je Dinamo na domačim HNL utakmicama gledalo:
Sezona 2016 / 2017: 4.482 gledatelja
Sezona 2017 / 2018: 4.108 gledatelja
Sezona 2018 / 2019: 4.121 gledatelja
Vir: http://www.european-football-statistics.co.uk/attn.htm

Negativna tendencija rasta: Niti odlićni europski rezultati nisu motivirali navijaće na dolazak na domače HNL utakmice
Godišnje ulaznice: Ćak i najvjerniji navijaći, vlastniki godišnjih ulaznica (kojih po javnim informacijama ima malo manje od 6000) dolaze samo na europske utakmice i derbije


(Ne)dolazak navijaća?

Nije dovoljno analizrati zašto navijaći ne dolaze na utakmice, potrebno je i analizirati zašto navijaći dolaze na utakmice. Znaći, segmentacija problematike (ne)dolazka navijaća je sledjeća:
- Zašto navijaći ne dolaze na stadion
- Zašto navijaći dolaze na stadion


Konvencionalni razlozi nedolaska na stadion
Konvencionalni razlogi nedolazka na stadion (mediji, sportski forumi itd.) su:
- Loša liga
- Loš stadion
- Razmažena zagrebačka publika
- Nema kulture dolazka na utakmice
...
Nećemo previše pričati o konvencionalnim razlozima jer je na njih težko utjecati (ne može se odmah napraviti novi stadion, ili podići kvaliteta lige).


Razlozi dolaska na stadion
Psiholoških razloga za dolazak su(u ovom prioritetu) :
-Team identification
- Blizina stadiona: Koliko vremena i financija je potrebno navijaću da dođe na stadion i pogleda utakmicu
- Drama: Velike utakmice, neizvjestnost
- Place attachment: Navezanost na stadion i kvart u kojem je stadion. Znanstvene studije su dokazale da je Place Attachment jedan od većih faktora (ne)dolazka na stadion - Maksimir
ima tako lošu reputaciju da vjerovatno puno navijaća godinama ne dolaze na stadion jer misle da se utakmica na Maksimiru ne može normalno pogledati. Meni osobno je pregled igre sa istoka
odličan.


Segmentacija navijaća
Segmentacija navijaća je potrebna zbog apliciranja različitih marketinških strategija:
- Kategorija 1 - Fanatiki: Dolaze na svaku utakmicu
- Kategorija 2 - Derbi navijaći: Dolaze na derbije i europske utakmice
- Kategorija 3 - Sledbenici: Intenzivno prate klub u medijima / internetu ali skoro nikad ne dolaze na utakmicu
- Kategorija 4 - Ljubitelji nogometa: Prate slavne zapadne klubove (Barcelona, Real...)
- Kategorija 5 - Glory hunteri: Po defaultu ne navijaju za klub i dolaze na utakmice samo kada se događa nešto "povijestno"

Osnovna ideja je zdržati na stadionu fanatike, a sve ostale promovirati u sledjeću kategoriju (kako derbi navijaća promovirati u fanatika, sledbenica u derbi navijaća). Isto tako je potrebno
napraviti dodatnu segmentacijo navijaća po kriteriju Kategorije i Blizine stadiona.

Npr: Kako 40 godišnjaka iz Ravnica koji dolazi samo na evropske utakmice i derbije uvjeriti da poćinje
dolaziti na svaku utakmicu.

I kako smanjiti Blizinu stadiona navijaćima iz npr Varaždina, Osijeka, Velike itd. Zašto klub nebi napravio neki portal na kojem bi se mogli naći navijači koji žele zajedno iz istog grada
putovati na utakmicu? Tako se smanji financijski pritisak na pojedinca i stvore se nova prijateljstva ljudi koji žive u istom gradu, vole isti nogometni klub a možda se niti ne znaju.

Team identification

Team identification je psihološka veza između navijaća i kluba i ona je odlučujući faktor ako će navijač dolaziti na stadion ili ne (svaka, baš svaka znanstvena studija je to dokazala).
Par studija:
Gwinner & Swanson, 2003
Sutton, McDonald, Milne, & Cimperman 1997
Crawford, 2003; James, 2001
Ashforth & Mael, Wann & Pool, 2007
Theodorakis & Wann, 2008
...

Team identification je tema koju mogu bolje opisati u Part 2 ako postoji interes.

Ali na kratko:
- Većina navijača počinje navijati za neki klub zbog obitelji i jer žive u okolini u kojoj svi navijajo za neki klub.
- Navijaći koji navijaju za klubove sa s bogatom poviješću (nogometna i nenogometna) imaju puno višji Team Identification. Dinamo mora promovirati svoju bogatu povijest koja je stvarno
nevjerovatna (Građanski, 1941 - 1945, promotor hrvatstva u Jugoslaviji, Croatia, Canjuga, Mamić itd, svi sportski uspjehi, 1967, 1982, 90-ta, lige prvaka, mladinska škola, povijest stadiona...).
- Dinamo treba muzej i stadion tour na koji trebaju pozvati svaku osnovnu školu u Zagrebu - tako se radi baza mladih navijaća. A sa mladim navijaćima dolaze obitelji i puno većji cash flow od marketinga.
- Community engagement (Medveščak)

Match day marketing
Match day marketing je marketing koji na neku specifićnu utakmicu pokušava privući što više ljudi. Takav marketing je OK za utakmice kao što će biti 26.5.2019 protiv Hajduka. Ali dugoročno
je potrebno raditi što više na Team Identification.

Mogli bi u klubu (ili još bolje Bad Blue Boys-i) za utakmicu protiv hajduka napraviti akciju tipa "Izađi na balkone i pozdravi šampione" u kojoj bi zagrebčani na prozore stavili zastave,
šalove, dresove... i druga obeležja Dinama. Tako bi se podigao grad što bi rezultiralo punijim tribinama.

Evo, zasad je to to, molim vas da ignorirate sve gramatićne greške.

, i meni svašta nije jasno sa ovim izvještajem.

Par točaka koje su mi bile zanimljive:

• Godišnje ulaznice: kao što je kazao LovroZG, duplo manje od 2017?
• Ulaznice: UEFA natjecanja: 316 000€ .. mislio sam da će biti više, jer vjerovatno se na jednoj utakmici protiv Vitorije Plzena zaradilo više novca (opomena, Benfica i Vitorija se broje u 2019).
• Članarnine: Više se zaradi od članarnina nego od ulaznica za HNL (opomena, godišnje se ne broje). Znaći da bi se klubu jako financijski isplatilo da se više radi na rekrutiranju novih ćlanova.
• Glavni sponzor: Glavni sponzor, Lana Grupa plaća 73 000€? C. Zvezda od Gasproma navodno dobije 4 000 000€ godišnje, Partizan navodno 2 000 000€, NK Maribor je od Sava Osiguranje više od 500 000€ (to je podatak za 2016 godinu, nemam pojma kako je sada) i još par manjih sponzora koji plate svak po 100 000€. Hajduk je od Tommy dobio cca 640 000€ na sezonu.
• Prodaja proizvoda: To so dresovi i suveniri? Onda cifra od skoro 800 000€ nije loša. I znaći da bi sa pravim marketingom i trgovinom u centru bila i puno bolja.

Gdje ja vidim Dinamo u budučnosti... možda nije sve realno, ali to je moj wishlist: I isprike za lošu gramatiku :wink:

• Svake 4 ili 5 godina izbori za klubskog predsjednika
• 50 000+ članova.
• 5 000 - 10 000 godišnjih ulaznica za HNL.
• Prosjećna gledanost od 10 000 - 15 000 u HNL.
• Jaćanje BBB i klubskog community-a (službeni partnerski barovi / pubovi u hrvatskoj u kojem će navijaći moči kupiti ulaznice za utakmicu, neke osnovne suvenire itd). Službeni "Fan klubovi" po Hrvatskoj, Bosni, Sloveniji, Austriji itd.
• Jaćanje klubskog communitya i popularnosti kluba u Zagrebu: Dinamov marketing mora shvatiti da baza dinamovih navijaća mora biti u Zagrebu. Oni će doći na utakmice protiv manjih klubova (Inter, Rudeš itd). Navijaći koji žive 100km+ daleko dolaze na stadion rijeđe jer im treba više vremena i financijskih sredstava - oni će doći na "važnije" utakmice.
• Pronalazak strateških marketinških partnera koji će promovirati klub (npr neki popularan radio u Zagrebu).
• Aktivna promocija dinama u svakoj zagrebačkoj (za početak) osnovni / srednji školi - po studijama naviše ljudi poćinje navijati za nogometni klub kada imaju 10 - 16 godina. Sa djecom na stadion uvjek dođu i roditelji.
• Veća fleksibilnost oko ulaznica. Zašto godišnja ulaznica nebi bila prenosljiva ili bi vrijedila za više ljudi? Ja bi kupio 2-3 godišnje ako bi mogao na utakmicu dovesti koga želim. Ne živim u Hr. tako da na utakmice uvjek vozim sa sobom djevojku / prijatelje / kolege sa posla koji inaće ne navijaju za dinamo. Bilo bi mi praktićno ako bi mogli ući na neke prenosljive godišnje ulaznice. Npr. Ja bi potrošio manje vremena sa kupovanjem ulaznica preko ulaznice.hr, imao bi bolja sjedala na istoku i sigurno bi došli na više utakmice - jer bi mi bilo šteta ne koristiti godišnje ulaznice. Isto tako, zašto ne bi postojale i neke obiteljske godišnje?
• Sa obzirom da dinamo ima masu navijaća izven Zagreba oćekujem neki portal na kojem će navijaći
  imati mogučnost dogovarjanja zajedničkog dolazka na utakmice i tako smanjiti troškove transporta. To bi riješilo i problem za ljudi koju ćesto nemaju sa kim otići na utakmicu. Stvar je vrlo jednostavna i može se napraviti praktićki bez troškova (ako postoji interes možemo i mi to napraviti :snicker: )
• 2-3 vrhunskih fan shopa na stadionu i u centru grada gdje je masa turista.
• Povećanje revenua od navijaća (ulaznice, suveniri, prodaja hrane i pića na dan utakmice itd) iz 3 000 000€ (ove sezone) na 10 000 000€+.
• Klubski muzej u kojem će biti na "timeline" ispričana prebogata povijest dinama. Od Građanskog, 1967, 1982, važnost dinama za hrvatstvo u bivšu jugoslaviji, Bad Blue Boysima, 13.5.1990, do rata za povratak imena, Canjugi, Mamiću do rata za demokratizaciju kluba itd. Često idem u muzeje nogometnih klubova i više manje samo svi pokaže stadion, trofeje, dresove i to je to. Ja od muzeja želim da educira ljude kaj je dinamo i zašto je više od kluba.
• Novi "ultras friendly" stadion za 25 000 - 30 000 duša. Stadion na jedan nivo, sa strmim tribinama koje su na minimalnoj udaljenosti od igrališta tako da se protivnički igrači usere kada vide fanatike sa sjevera i istoka na 5,6 metara od gol / out linije.
• Još bolji uvjeti za mladinsku školu i nastavak proizvodnje odličnih igraća.
• ... još bi mogao pisati tri dana...

Proćitao sam stotine i stotine stranica studija o razlozima zašto neki navijaći idu na utakmice (Fan Motivation) a neki ne (Team Identification, Place Attachment...) pa ako nekog zanima mogu napisati više na topicu o marketingu.

Odlićna poteza DTSM. Vidi se da netko stručan iz udruge provjerava svaki korak koji naprave u klubu i vreba njihove greške. A sad na pitanja...

Koliko je dugo trajao postupak (od prijave do izbacivanja) izbacivanja Kodžomana iz Dinama? Da otprilike možemo znati kada će izbaciti i Mirkeca.

Ako izbace Barišića, znaći da bi trebali raspisati izbore. Naravno da će to biti neki interni izbori na kojima će nelegalna skupština izglasati novog predsjednika).. U tom slućaju, može se DTSM žaliti na sportsku inspekciju zbog nelegalnih izbora ili se treba žaliti sudu? Ako odlućiva sportska inspekcija, koja oćito nešto radi, moglo bi se zbog pritužba brzo dogoditi da skupština nebi imala mogućnosti odabira novog predsjednika.

Zna se koja je funkcija Barišića u klubu? Ima neku moč ili je tek klubski invertar? Bi izbacivanje iz kluba osim simboličkog čina bio korak prema demokratizaciji kluba?

Hvala na odgovorima :cool:

Na posljednje pitanje imamo odgovor i mi! Gradski ured za upravu (Ladišić) preko sektora za Udruge (Kovačić, Bramberger, Fijucek) — BluePhone67

Mogli bi napraviti neki korteo do Gradskok ureda za upravu. Možda im samo treba malo motivacije da počinju radit svoj posao :pray:

Bit će sigurno 25 000+... jedino šteta da se igra u nedelju a ne u subotu. Ali nema veze, dolazimo :party:

, nadam se da će biti na neki ekstra lokaciji gdje prolazi puno turista. Dinamo treba i puno veći fan shop na stadionu, jer ovaj je stvarno smiješan za takav klub. Osim toga Dinamo mora raditi na tome kako ljudi što dulje zadržati na / oko stadiona i tako zaraditi dodatan novac. Isto tako je po meni potrebno pronaći barove / pubove po hrvatskoj (možda i ostalim zemljama gdje žive navijači dinama) koji bi postali "službeni partneri - barovi" Dinama i u kojima bi se moglo kupiti neke osnovne suvenire, ulaznice itd.

http://www.nogometplus.net/index.php/domaci_nogomet/financijski-izvjestaj-gnk-dinamo-zagreb-neocekivani-preporod/

Na linku je stavljena je solidna analiza financija za 2018 godinu. Izgleda da klub plovi u mirnu luku ali je još uvjek zbog kredita dužan cca 10 000 000€. Isto tako klub nakon povijestne sezone ima profit od nešto više od 7 000 000€, tako da mi nije jasno kako bi to dinamo isfinancirao novi stadion.

Zanimive su mi stavke oko ulaznica i prodanih suvenira, pa sam napravio mini analizu

NK Dinamo i Hajduk

Od ulaznica i suvenira je Dinamo uprihodio cca 20 000 000 kuna što je negdje isto od prihoda Hajduka od ulaznica / suvenira za 2017 godinu.

NK Dinamo i Rijeka
Rijeka je u 2017 od ulaznica zaradila cca 9 000 000 kuna (cca 1 200 000€).

NK Dinamo i NK Maribor

NK Maribor je u 2016 kada nije igrao EL ili LP grupe sa ulaznicama zaradio cca 3 600 000 kuna (487 000€), a 2017 kada je igrao grupe LP cca 11 000 000 kuna (1 500 000€). Sa prodajom artikala (dresi, kalendari, majice itd) je Maribor zaradio cca 6 149 000 kuna (831 000€) što je u rangu Dinama 2018.

Tražio sam i za ostale klubove iz ovog područja (C.Zvezda, Partizan itd) ali nisam našao izvještaj. Za zvezdu sam jedino pronašao neki članak u kojem kažu da su sa ulaznicama za LP zaradili cca 3 600 000€.

Na primjeru NK Maribora (grad ima skoro 10x manje stanovnika, a klub vjerovatno 10x manje navijača) vidimo da postoji ogroman neiskorišten marketinški potencial Dinama, koji zbog toga gubi milijone i milijone € godišnje.

Malo sam premlad da bi se sjećao devedesetih... kakav je bio Krznar kao igrać? Znam jedino da je imao probleme sa koljenom.

Sanader u zatvoru... spavaš li mirno Zdravkane?

i ja sam siguran da će se poćeti graditi, jer je pritisak prevelik a Maksimir se doslovno ruši sam od sebe.

Zašto se u Blatu nebi moglo gradit još 2-3 godine? Zbog pripreme dokumentacije i nacrta za stadion? Ako sam dobro shvatio zemljište je već promenjeno tako da se može sutra početi graditi stadion.

Vjerovatno bi se stadion u Blatu poćeo graditi vrlo brzo zbog interesa Bandića i prijatelja a gradnja stadiona u Sveticama bi se zbog tih istih odugovlačila.